Михальченко Дмитрий Павлович : путь от коррупционера до миллиардера завершен арестом ФСБ
Михальченко Дмитрий Павлович , выходец из Украины, является совладельцем холдинговой компании "Форум". Занимает 46-е место в Рейтинге миллиардеров - 2015, его состояние, нажитое махинациями в Санкт-Петербурге оценивается в 18 млрд рублей.
16 марта 2016 года ФСБ арестовала известного коррупционера по делу о мошенничестве в рамках организованной группы (159.4 УК РФ).
С первого для создания антикоррупционной службы «КОБРА» в ее региональное Санкт-Петербургском отделение в ноябре 2007 года поступил материал от жителей города и предпринимателей, в котором описывались криминальные и коррупционные похождения . С годами дело росло, пока из простого мошенника не созрел миллиардер.
На Михальченко Дмитрия Павловича в «КОБРУ» жаловались и тогдашние сотрудники из разных правоохранительных органов, которым не давали заниматься делом данного мошенника.
Для хода дела нужен был очевидный повод и ошибки в формировании группы мошенников. Этот повод Михальченко Дмитрий Павлович предоставил, заключив два контракта на инженерную подготовку территории строительства общей стоимостью 511,5 млн рублей.
Сотрудники антикоррупционной службы «КОБРА» установили, что эти контракты были выполнены не в полном объеме, а деньги компания Михальченко Дмитрия Павловича получила в сумме 50 млн рублей.
Это малая, но доказуемая часть хищений, произведенных под руководством Михальченко Дмитрия Павловича .
Он также взял на условиях отката через свою компанию ЗАО "БалтСтрой" деньги из бюджета на реставрацию цирка Чинизелли на Фонтанке. Сумма составила 751 млн рублей.
Подряд "БалтСтрой" получил через 223-ФЗ (закон, по которому проводят закупки госструктуры и монополисты) от предприятия, подведомственного Федеральной службе охраны – ФГУП "Атэкс".
Прикрывал Михальченко его бывший куратор из ФСБ, совладелец фирмы "Форум" Николай Негодов .
Николай Дмитриевич Негодов , генерал-лейтенант, в запасе, переквалифицировался в жулики, составил компанию Михальченко.
Большую часть жизни Николай Дмитриевич Негодов был не жуликом, а работником КГБ СССР. С 1977 года он служил в управлении КГБ СССР по Ленинграду и области, завершив карьеру на должности заместителя начальника управления, где курировал в том числе транспортные вопросы.
Уволившись из органов государственной безопасности, несколько месяцев работал в пивоваренной компании "Балтика", а в 2002 году стал замминистра транспорта. Через год возглавил ФГУП "Росморпорт", где проработал до 2006 года.
В начале 2000 обратил внимание на молодого жулика Михальченко Дмитрия Павловича и его руками стал сколачивать себе состояние через специально созданный фонд поддержки ФСБ и СВР.
Все, что находилось в оперативном контроле генерала Негодова, стало предметов коммерциализации, в частности порт Бронка.
Авторитет генерала Негодова помогал Михальченко создавать мифы о его связи с новым руководством УФСБ по Санкт-Петербургу и ленинградской области. Но новые чекисты не стали мараться в коммерческих делах Негодова и Михальченко . Заняли правильную позицию и стали ждать подходящего случая для ареста.
Множество рейдерских скандалов в Санкт-Петербурге с 2000 года было связано с Михальченко Дмитрием Павловичем , силовую поддержку которому оказывал бывший «крестный отец» Санкт-Петербурга, ныне заключенный Владимир Кумарин .
Сотрудники «КОБРЫ» наблюдали, как Михальченко, используя плавучий ресторан «Акварель» и миф о связях с органами безопасности, обрабатывал и вербовал для себя будущих подельников.
Дмитрий Павлович начал свою карьеру мошенника именно с должности директора плавучего ресторана «Акварель». Заведение изначально использовали отставные сотрудники органов безопасности, что позволяло Дмитрию Павловичу крепить миф о своих полезных контактах.
Дмитрий Павлович
придумал способ своего вхождения в сообщество национальной безопасности, создав для этого общественную организацию под названием «Управление Делами Регионального Общественного Фонда поддержки ФСБ и СВР». Оттуда берут начало коррупционные проекты: охранное предприятие «Магистраль», аренда площадей вокруг питерских вокзалов, охрана ОАО «Канонерский судоремонтный завод», Кировский завод, «НПО Завод «Измерон», парковка перед зданием УФСБ России на Литейном, 4.
В середине 2000-х годов компания «Форум» получила коррупционный контроль над Прядильно-ниточным комбинатом им. Кирова, затем – над заводом по производству оборудования для нефтегазовой отрасли «Измерон».
Ни какого отношения к ФСБ данная структура не имела, но миф укреплялся юридическим адресов в близи известного многим проходимцам «Большого дома», из которого по понятным причинам многие традиционно видят Магадан.
Дмитрий Михайлович сумел замарать и имя «Патрушев» в своих делишках.
Подельники Дмитрия Михайловича зарегистрировали АНО в здании, расположенном через несколько домов от «Большого дома». Но в налоговой отчетности в графе «фактический адрес предприятия» оказался номер квартиры в жилом доме на Октябрьской набережной. На той же улице Михальченко проживал вместе с мамой, которую уверял в полной законности своего бизнеса и экономического роста, ну а по делу - воровства.
Первым коррупционным делом, которое провернул Михальченко Дмитрий Павлович , стали площади петербургских вокзалов. Михальченко Дмитрий Павлович и его компания получили их в долгосрочную аренду отнюдь не по причине мифической протекции органов, а благодаря сугубо криминальной связи с ценившими правильные откаты железнодорожными чиновниками.
Договорившись о принципиальном решении вопроса, Михальченко Дмитрий Павлович озаботился созданием надлежащих коммерческих механизмов. В январе 2001 года он зарегистрировал на себя несколько ЗАО: «Торговый Комплекс Московского Вокзала», «Торговый Двор Московского Вокзала», «Торговый двор Балтийского вокзала», «Торговый комплекс Балтийского вокзала», «Торговый двор Витебского вокзала», и, разумеется, «Торговый комплекс Витебского вокзала». У всех фирм был мизерный уставной капитал и все тот же квартирный адрес фактического нахождения на Октябрьской набережной.
Продолжая коррупционный старт своим делам, Михальченко Дмитрий Павлович объединил коммерческие площади на Московском, Витебском, Ладожском, Финляндском и Балтийском вокзалах под контролем компании «Форум». Заботу о безопасности на вверенной территории взяла на себя близкая к Дмитрию Павловичу частная охранная фирма «Магистраль».
После убийства директора охранного агентства «Балтик-экскорт» Романа Цепова, Михальченко Дмитрий Павлович взял на себя часть его неформального бизнеса. Схема мошенника работала просто. Прикрываясь наличием липовым связей среди высших руководителей «Большого дома», юной жулик начал массовые рейдерские захваты по всему культурному городу.
Потерпевшие рассказывали сотрудникам «КОБРЫ» о том, как на них давилМихальченко Дмитрий Павлович.
Сценарий жулика была такой:
Михальченко Дмитрий Павлович приходил в кабинет жертвы или чиновника, чье решение можно было конвертировать в деньги, демонстрировал ему соответствующим удостоверением, в котром было написано «…ФСБ и СВР», и грозно заявлял, что такой-то объект желательно отдать протеже директора ФСБ Патрушева.
В других случаях Михальченко Дмитрий Павлович указывал другого мифического приобретателя выгоды, например начальника УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области Юрия Игнащенкова или сменившего его Александра Ручьева. После разговоров за жизнь и размахиванием красными корочками у бизнесменов требовались отступные, а у представителей власти – подписи под весьма сомнительными с точки зрения закона документами.
Сотрудники «КОБРЫ» знали, что Игнащенков и Ручьев никогда не давали Михальченко подобных поручений, а Патрушев вряд ли даже слышал фамилию такого прохвоста.
Но чиновники и предприниматели, запугиваемые Михальченко , выполняли его требования. Так формировался капитал молодого прохвоста и лже-чекиста из ресторана на воде.
Коррупционная схема Михальченко работала и за счет того, что часть полученных от успешного рейдерства денег шла на обеспечение лояльности знакомых силовиков среднего звена, которые при случае могли в туманных выражениях подтвердить «полномочия» Михальченко или даже обеспечить ему за деньги охрану.
Этой схеме Михальченко Дмитрий Павлович пришел долгожданный сибирский писец после кадровой реорганизации Службы экономической безопасности (СЭБ) УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
В 2016 году реальный ресурс Михальченко Дмитрий Павлович уронили на уровень плинтуса.
Впрочем, Михальченко Дмитрий Павлович пытался исправить это печальное положение и наряду с прочими страждущими денежными воротилами усиленно обивал пороги одного из замов начальника УФСБ по культурной столице.
Утратив поддержку на низовом звене органов, Михальченко Дмитрий Павлович обратился к знаком из ГУВД, которые обслуживали рейдеров за деньги. Но полицейские оказались не надежными коммерческими партнерами для Михальченко.
Крупнейшей коррупционной и криминальной акцией Михальченко Дмитрия Павловича стала попытка захвата рынка аудио- и видео продукции Санкт-Петербурга.
Желающие купить нелицензионный CD или DVD и сейчас по коррупционной инерции в любой момент могут доехать до контролируемого Михальченко Московского вокзала, где совершенно открыто приобрести любое количество контрафактных дисков по 100 рублей за штуку. Под бдительным контролем Михальченко Дмитрий Павлович и его охранников из «Магистрали» незаконная торговля приобрела грандиозные масштабы.
Михальченко Дмитрий Павлович – это коррупционный гений северной столицы. Его имя навсегда будет высечено в памяти работников служб по противодействию коррупции как пример взлета и падения жулика, замаскировавшегося под лже-чекиста.
Одновременно командой Дмитрия Павловича было начато наступление против торговых сетей, ведущих бизнес легально. Жертвами рейдеров стали, в частности, сеть «505» и фирма «Торговый дом «Орби»». Атака против них проводилась по одинаковой схеме одними и теми же людьми.
Вначале коррупционной атаки на коммерсантов выходило некоммерческое партнерство «Организация Контроля, Охраны и коллективного управления авторскими и смежными правами» («Око»), учрежденное конторой Михальченко Дмитрий Павлович . Сетям предлагалось отныне закупать товар исключительно у определенных поставщиков, отстегивая нужные суммы с каждой партии. Также борцы с пиратством требовали допустить в магазины и на склады направленную «Оком» «специальную бригаду, состоявшую из сотрудников ГУВД», с целью изъятия всего товара, подозреваемого в контрафактности, «за исключением маркированной учетной маркой НП «ОКО» на возмездной основе».
Бизнесмены справедливо полагали, что речь идет о банальном шантаже и выплате дани за марки от «Ока». Михальченко Дмитрий Павлович давал понять всем, что с такими марочками можно будет без проблем продавать откровенный контрафакт, как это сейчас происходит на привокзальных площадях. Но это недоразумение с приходом нового Губернатора Полтавченко завершается.
Посмевшим отвергнуть требования шантажистов устраивали разнообразные неприятности. В помещения «505» и «Орби» вламывались вооруженные до зубов группы, состоявшие частично из милиционеров, частично из охранников «Магистрали» с примесью криминальных лиц. Санкционировал исполнение этих заказных наездов близкий к Михальченко начальник 1-го отдела 8-й оперативно-розыскной части ОБЭП ГУВД Александр Пойгин .
Это было первое столкновение сотрудников антикоррупционной службы «КОБРА» с УБЭП ГУВД СПб и ЛО Александра Пойгина , когда была начала заказная операция "Контрафакт", в ходе которой были проверены все крупные магазины и точки мелкорозничной торговли на наличие нелицензионной продукции. Контрафакт нашли везде. Но магазины "505", в отличие от других крупных сетей, на время ревизии были закрыты. Целый месяц понадобился на то, чтобы сотрудники УБЭП ГУВД изъяли диски для проверки. Большинство магазинов сети "505" при содействии «КОБРЫ» продолжило свою работу.
Сотрудники ГУВД были озадачены наличием неконтролируемой защиты со стороны новой для них структуры «КОБРА» нескольких магазинов «505».
Михальченко Дмитрий Павлович давил на ГУВД, но и оно не спешило сталкиваться с непонятным оппонентом, что и сберегло ряд сотрудников от преждевременного увольнения.
Тогда Михальченко Дмитрий Павлович решил действовать через суд. Был составлен протокол в отношении директора магазина "505", Невский проспект, д. 100, Вячеслава Землякова . Протокол стал поводом для административного разбирательства, его фабриковал лично подполковник милиции Александр Пойгин , заместитель начальника 1-го отдела ОРЧ 8 ГУВД СПб и ЛО. В протоколе было указано, что Вячеслав Земляков , являясь директором магазина "505", организовал реализацию DVD-дисков с явными признаками контрафакта, правообладателем которых является Universal Pictures. В результате судья Дзержинского района Александр Киреев вынес решение признать Вячеслава Землякова виновным в совершении административного правонарушения по статье 7.12 КОАП (о нарушении авторских и смежных прав). Также Михальченко обеспечил в Дзержинском районном суде создание еще двух дел - на ООО "Техсталь" и ООО "Промстройдизайн", которые также управляли магазинами "505". В отношении этих компаний было возбуждено уголовное дело по статье 146 УК (нарушение авторских прав), которое передано в прокуратуру Центрального района.
Захватчики от Михальченко врывались на склады, опечатывали двери и, почти не таясь, мешками выносили товар, который вывозился в неизвестном направлении. Такие мелочи, как протоколы обыска, понятые и опись изъятого, налетчиков не волновали. Документы, удостоверяющие законность вторжения, тоже. Например, захватывая склады «Орби», Пойгин с подельниками предъявили постановление на обыск в ООО «Торговая фирма «Фаворит»».
Решение о том, является тот или иной товар контрафактным и кто виновен в его реализации, должен выносить суд. Но судебных решений, подтверждающих правомочность кривого взгляда «Ока» на компанию «Орби», так и не было принято.
Для вымогателя Михальченко не нужны никакие решения. Для Дмитрия Павловича любой, отказывающийся платить дань, ставился вне закона. Кроме мифической поддержки со стороны Патрушева, Игнащенкова и Ручьева Михальченко опирался на короля преступного мира Санкт-Петербурга.
Михальченко Дмитрий Павлович в своем произволе опирался на авторитет и криминальные кадры Кумарина.
Исправным переводом в тамбовскую кассу «десятины» и объяснялась беспримерная наглость рейдеров Михальченко . Менялись градоначальники, руководители городских управлений МВД и ФСБ, прокуроры, лишь Кум и Михальченко Дмитрий Павлович казались вечными ворами и коррупционерами в законе.
Однако криминальная вольница закончилась. Кумарина взяла прибывшая из Москвы опергруппа.
Михальченко остался один, он бросил все силы на создание системы откатов от контрактов, заключаемых на его фирмы, одной из которых является холдинг "Форум".
В условиях экономического кризиса ХК "Форум" продолжил развиваться, в отличие от конкурентов. Компания Михальченко "БалтСтрой" с завидным коррупционным аппетитом стала в забирать все знаковые городские контракты по реставрации и реконструкции - от БДТ до Цирка на Фонтанке. А к трем имеющимся ресторанам в 2016 добавится ещё один - немецкий ресторан-пивоварня Hofbrauhaus, который откроют по франшизе.
В ноябре 2015 года Михальченко Дмитрий Павлович вошел в тройку лучших топ-менеджеров Петербурга по версии проекта "Топ-100", таким образом эксперты оценили работы по запуску проекта "Порт Бронка", в который было вложено 60 млрд рублей.
В городе Орел Михальченко Дмитрий Павлович провел коррупционную аферу. Он разыграл государственный контракт на реконструкцию набережных к 450-летию города, его цена более трети миллиарда рублей. Победителем торгов стало ЗАО «БалтСтрой» из Санкт-Петербурга.
ЗАО «БалтСтрой» займется реконструкцией набережных рек Оки и Орлик, входит в состав ЗАО «Холдинговая компания «Форум» и функционирует под ее контролем. По орловским меркам сумма контракта более 340 млн рублей – запредельная и потому вызывающая повышенный интерес антикоррупционной службы «КОБРА» и не только.
Учредителями ЗАО «БалтСтрой» являются Дмитрий Сергеев (технический директор ЗАО ХК “Форум» и технический держатель акций) – 49% и ООО «ЦентрФинанс» – 51% акций.
Согласно данным ЕГРЮЛ совладельцами ООО «ЦентрФинанс» в равных долях являются – Михальченко Дмитрий Павлович и Негодов Николай Дмитриевич . Таким образом, эти же граждане и являются владельцами фирмы ЗАО “БалтСтрой”, которая получает сотни миллионов за приведение в порядок прибрежных территорий в Орле. А потому орловским жителям будет интересно узнать, что за подрядчик пришел в Орел на коррупционную вахту.
За ЗАО «Форум» и ЗАО «БалтСтрой» стоят две неоднозначные фигуры, в равной степени ассоциируемые общественном сознании Санкт-Петербурга с мега-бизнесом, коррупцией, криминалом, политикой близостью к другим коррупционерам в законе (КорЗакам).
Сотрудники антикоррупционной службы «КОБРА» считают, что судьба КорЗака Михальченко довольно темная, и за нею, как за кометой, тянется шлейф криминального прошлого. И если внимательно проанализировать деятельность и методы его холдинга, то становится ясно, что бандитский Петербург оказался настолько живуч, что прекрасно чувствовал себя до 16 марта 2016 года.
Сотрудники антикоррупционной службы «КОБРА» считают, что высокую коррупцию и криминализацию Санкт-Петербурга обеспечивает сговор нечестных, буквально окрысившихся сотрудников из правоохранительных органов, их ветеранских ответвлений с коммерческими структурами и несменяемыми чиновниками из администраций города и районов.
Вершиной коррупции в Санкт-Петербурге стало творение Михальченко под названием «Текстильщики».
Это вершина криминального творчества в северной столице, коррупционный союз чиновничества и бизнеса. В здании михальченковского Прядильно-ниточного комбината им.Кирова на улице Красного Текстильщика, на 75 000 кв. м расположился «Единый центр документов» – ГИБДД, Федеральные миграционная и регистрационная службы и множество других государственных ведомств. По сути, это МФЦ, система «одного окна», где можно получить справку, паспорт, оформить автомобиль и недвижимость и т.д.
Основной доход владельцу здания здесь приносит не аренда (госструктуры платят минимальные ставки), а множество мелких фирмочек, «присосавшихся» к центру. Справки, ксерокопии, нотариальное заверение, переводы, посреднические услуги. Владеют этими компаниями родственники чиновников, сидящих все в том же здании и в других знатных ведомствах.
Фактически Михальченко Дмитрий Павлович создал очень доходную коррупционную структуру для целой армады питерских чиновников и их детей (жен, любовниц, протеже), и исправно получает за это свой процент со всех этих посреднических услуг. Такие связки коммерсантов и госслужащих, как показывает жизнь, сильнее иных духовных скрепов.
По оценке экспертов антикоррупционной службы «КОБРА», Михальченко Дмитрий Павлович с «Тестильщиков» получает около $3 млн в год.
Союз жулика Михальченко и отставного генерала Негодова обеспечивает покупку компани «БалтСтрой», которая вначале занималась реконструкцией Эрмитажа и БКД, а теперь претендует стать крупным портовым строителем.
Длительное время название «БалтСтрой» достаточно громко прозвучало в криминальной хронике. Тело 53–летнего Павла Синельникова – бывшего руководителя ЗАО «Балтстрой» и основного владельца и главы ОАО “Реставрационно-строительная компания “БалтСтрой”, с огнестрельным ранением было обнаружено местными жителями на пляже возле Гладышевского озера в Выборгском районе Ленобласти.
Павел Синельников владел 90% акций ОАО “РСК “БалтСтрой” и до 2008 года он возглавлял ЗАО “БалтСтрой”. После того, как он вышел из состава руководителей ЗАО «БалтСтрой», ЗАО осталось за его компаньонами. Сам Павел Синельников был убит, убийство замаскировали под самоубийство.
ЗАО «БалтСтрой» опережающими темпами забрало под себя огромный рынок реставрационных работ в российских столицах. Если в 2008 году, выручка компании составила 937 млн рублей, то в 2012 году - уже 12 млрд.
Среди объектов, на которых работал и работает «Балтстрой», - Государственный Эрмитаж, Большой Кремлевский дворец, Центральная башня Главного адмиралтейства, Большой драматический театр им. Г. А. Товстоногова, Московская консерватория, Морской собор в Кронштадте. Ряд культурных и православных объектов, которые вёл «БалтСтрой», опекались статусными фигурами из руководства страны, что неоднократно использовалось владельцами компании для иллюстрации своих связей в высших коридорах власти.
В 2013 году общий объем госзаказов, выигранных ЗАО «БалтСтрой», составил 25,6 млрд рублей, более 4 млрд из них - заказы от Министерства культуры.
Самый крупный в своей криминальной истории государственный заказ на откатных условиях «БалтСтрой» получил в марте 2013 года. Он сумел обойти конкурентов в торговле откатами за подряд «Росморпорта». Компания с уникальным коллективом реставраторов взялась за совершенно экзотический для себя подряд – строительство подходного канала к порту Бронка. При стартовой цене 11,4 млрд рублей реставраторы из Петербурга победили, предложив самую низкую - 10,8 млрд и обойдя ФГУП «Атэкс» Федеральный службы охраны России. Еще одного претендента, компанию «Стройновация» Зияудина Магомедова , у которой за плечами строительство с нуля порта Приморск, просто не допустили до конкурса.
«БалтСтрой», который профилировался на реставрационных работах в Санкт-Петербурге и Москве, выигрывает конкурс на дноуглубительные работы к порту Бронка. Контракт выдал «Балтстрою» ФГУП Росморпорт, который до недавнего времени возглавлял сам Николай Негодов. Незадолго до проведения конкурса господин Негодов покинул Росморпорт, и формально конфликта интересов не было - но связь между этими двумя странными фирмами видна даже студенту первого курса юридического вуза.
Николай Негодов сложил частные отношения с Виктором Олерским и Олегом Белозеровым (заместители министра Транспорта РФ), Сергеем Гореликом (руководитель РосМорРечФлота) и Максимом Соколовым (директор Департамента промышленности и инфраструктуры правительства РФ), через которых активно лоббировал свой вопрос бюджетного финансирования строительства.
Поразительно показательно, что Олерский и Белозеров , поддерживая Негодова , действуют в разрез с интересами своего руководителя – главы Минтранса РФ Игоря Левитина . Маркетинговых обоснований проекта до 2017-18 гг. у компании нет, и в Минтрансе об этом знают.
Видно, что руководители МЭРТ России движимы расчетом на получение части активов строящегося порта. Неоднократные попытки добиться в Москве согласования на включение проекта порта Бронка в список объектов федеральных нацпроектов не увенчались успехом. Москва усмотрела «авантюрную» составляющую данного предложения, не сулящую государству ничего кроме необоснованных и заведомо не окупаемых затрат.
Николаю Негодову и опосредованно Михальченко принадлежит ООО «СтоРент», которое находится по Ленинградская область, Всеволожский р-н, д. Юкки, Ленинградское шоссе 90. Здесь расположены зоны отдыха и горнолыжный курорт «Юкки», а ООО «СтоРент», специализируется на сдаче внаем собственного недвижимого имущества и предоставлении посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом.
Эксперты антикоррупционной службы «КОБРА» считают, что вкладывать в порт Бронка деньги государства нецелесообразно - соседние с ним порты (Усть-Луга и «Контейнерный терминал Санкт-Петербург») загружены на 10-15%, огромный потенциал развития есть у Петролеспорта и Первого контейнерного терминала. Вдобавок страдает проект порта Усть-Луга - в условиях дефицита средств деньги «отщипываются» в том числе и от его развития.
Однако не установленному лицу из Минтрансе выгодно потратить 60 млрд руб. (такова оценка всего проекта, 45 млрд руб. выделит государство) на порт, потребность в котором вызывает столько вопросов. Михальченко и Негодов намерены получить с этого порта немалые деньги.
Блеф и мифы коррупционера в законе
Михальченко Дмитрий Павлович любит называть себя «ночным мэром Санкт-Петербурга», через свое окружение и интернет-издание (www.fontanka.ru) предпочитает плодить мифы о своих безграничных связях в силовых и государственных структурах. Свое ООО «Феникс» он представляет как структурное подразделение мифического Управления стратегических проектов ФСБ России. Однако на Лубянке такая структура неизвестна.
Фантом таинственности, секретности и близости к самой влиятельной силовой структуре позволяет Михальченко возможность устанавливать деловые и дружеские контакты с рядом высокопоставленных чекистов обеих столиц. Михальченко признает, что очень уважает людей в погонах, и говорит, что эта среда его взрастила. Между тем ни он сам, ни его родственники никогда не служили в силовых ведомствах. По его словам, бывший заместитель начальника УФСБ Николай Негодов стал для него «фактически приемным отцом».
Дмитрий Михальченко «сын генерала Гегодова», позиционировал организацию «Управление Делами Регионального Общественного Фонда поддержки ФСБ и СВР» как личный проект экс-руководителя ФСБ Николая Патрушева .
Не вполне законную деятельность Дмитрия Михальченко раскрыл в докладе президенту Генеральный прокурор Юрий Чайка. По словам Чайки , некоторые высокие чины из правоохранительных органов Петербурга блокировали борьбу силовых структур по ликвидации «тамбовского» преступного сообщества и его лидера Владимира Кумарина (Барсукова). Тогда Генеральный прокурор отметил особую роль Дмитрия Михальченко (имел кличку «Дима Крикун») в поддержании контактов между государственными силовиками и криминальными группировками и обвинил Михальченко в том, что он решает вопросы за сотни миллионов долларов.
После того, как ряд СМИ опубликовал данную информацию, Михальченко Дмитрий Павлович пытался оказать давление на их руководство с целью не допустить ее огласки. Кроме Михальченко в роли сподвижников Кумарина докладе были упомянуты и некоторые высокопоставленные чины спецслужб. Кроме того, Владимир Кумарин , полковник Дмитрий Кузнецов и Дмитрий Михальченко совместно (каждый использовал свои возможности, проистекающие из статуса и положения) обеспечивали «прикрытие» ряда предприятий и фирм, занимавшихся коррупционными операциями на Санкт-Петербургской таможне, расследование которыми занималось Выборгское территориальное управление антикоррупционной службы «КОБРА».
По итогам расследования и при поддержке соответствующих структур из таможенных органов были вышвырнуты самые наглые и одиозные коррупционеры в законе.
Так или иначе, коррупционная харизма Михальченко стала объектом подражания для других коррупционеров в законе.
К примеру во Всеволожске зарегистрирован «Координационный центр содействия правоохранительным органам». Причем даже не как общественная организация или некоммерческой партнерство, а как ООО. Одним из его соучредителей выступал нынешний врио губернатора Орловской области В.Потомский .
Михальченко удивительно криминально активен, в гонке за наживой он строительство порта Бронка презентовал лично Президенту РФ на Инвестиционном форуме в Сочи. Объект включен в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России». Коммерческие и коррупционные делишки Михальченко и Негодова стали интенсивно описываться в федеральных СМИ.
После объявления Президентом страны о важности патриотизма, Михальченко Дмитрий Павлович записался в супер-патриоты.
С людьми, которые переходят дорогу бизнесу Михальченко и Негодова , тандем, как отмечают многие, расправляется в стиле «нулевых», когда вместо популярных в 90-е годы расстрелов конкурентов вошли в моду посадки неугодных лиц по сфабрикованным делам. Такая незавидная участь, похоже, постигла бывшего члена Совета Федерации бизнесмена Александра Сабадаша . Тот на собственные деньги построил порт в поселке Советский, что сразу же поставило под сомнение целесообразность порта в Ломоносове, которым занимается Михальченко.
Владелец криминальной империи также хотел расширить площадь своего «Единого центра документов» за счет принадлежащего Сабадашу завода «Ливиз», который находится рядом с комплексом - на Синопской набережной 56/58. Именно это и стало «приговором» экс-сенатору - Сабадаша взяли под стражу. Одновременно было организовано давление на него и его бизнес со стороны различных силовых ведомств, в которых у Михальченко возникли темные связи.
Теперь Следственный комитет России подозревает экс-сенатора в организации махинаций с возмещением НДС, в результате которых малоизвестное ООО «ЭС-Контрактстрой», ремонтировавшее предприятие Сабадаша , рассчитывало получить из бюджета более 1,8 млрд руб.
У Михальченко сохранились подельники.
Глава НП "ОКО" Павел Альтов вступил в сговор с Михальченко . Он начал схватку с ТК "Купеческий двор" из-за права накормить любителей русских блинов.
Павел Альтов связан с деятельностью НП "ОКО", установившего новые правила игры на городском рынке аудио- и видепродукции. Кроме того, сын знаменитого сатирика известен как координатор деятельности трех ООО ("Союз", "Лидер" и "Орбита").
180 точек мелкорозничной торговли с сомнительными документами или вовсе без них контролирует ООО "Союз".
Другой подельник Михальченко – Дмитрий Неведомский.
Дмитрий Неведомский возглавляет также ООО «Триада» (сеть примерно из 20 бистро «Аль-Шарк») и ООО «С. Т. М.». (около 30 закусочных «Быстроежка»).
Дмитрий Неведомский – гендиректор ООО «Лидер», совладельцем которого в 2007 г. была УК «Форум». Эта компания входит в холдинг «Форум», принадлежащий АНО «Управление делами регионального отделения фонда поддержки ФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области». «Форум», в частности, контролирует несколько промышленных предприятий в городе и строит в Бронке порт стоимостью около $800 млн.
Дмитрий Неведомский работал в одной из компаний холдинга, но сейчас не имеет к нему прямого отношения. «Дочки» УК «Форум», в частности, сдают в аренду торговые площади на четырех вокзалах Петербурга, где расположены кафе сети «Быстроежка».
Антикоррупционная служба «КОБРА» считает, что криминал в лице Михальченко и Негодова продолжает заправлять процессами в городе на Неве, где бизнес все еще ведут «по понятиям»: отдай и молчи. От бандитского Петербурга образца 90-х бизнесменов новой формации отличает повышенная наглость и предельный цинизм. Бандиты с деньгами и друзьями в погонах во много раз опаснее самой организованной преступной группировки. Это новая криминальная реальность северной столицы, с которой пора расстаться, сделав ее примером в истории борьбы с коррупцией в России.
Территориальное управление АКС "КОБРА" по Санкт-Петербургу
Советник V ранга Антикоррупционной службы "КОБРА"
Андрей Платонович (фамилия не раскрывается)
Высокопоставленные работники ФСБ и ФТС выступили в суде по делу миллиардера Дмитрия Михальченко, обвиняемого в контрабанде алкоголя. Показания одного из них, по мнению защиты, дают основания для возврата дела на доследование.
Бывший начальник управления «К» Службы экономической безопасности ФСБ Виктор Воронин и действующий глава Северо-Западного таможенного управления ФТС Александр Гетман дали в Басманном суде показания по делу владельца холдинговой компании «Форум» Дмитрия Михальченко, который обвиняется в контрабанде алкоголя, узнал РБК. Аудиозаписи их показаний есть в распоряжении редакции, их подлинность подтвердил один из участников процесса.
Генерал Воронин в ходе допроса упомянул о многолетней дружбе с Михальченко и заявил, что у того не было незаконных просьб. Генерал Гетман в своих показаниях опроверг часть тезисов обвинения, утверждает защита бизнесмена.
Михальченко, которого называли одним из самых влиятельных бизнесменов Петербурга (его состояние оценивалось в 18 млрд руб.), тесно связанным с силовыми структурами, был задержан в марте 2016 года по обвинению в контрабанде алкогольной продукции организованной группой (ч. 3 ст. 200.2 УК РФ, до 12 лет лишения свободы). Это произошло через месяц после того, как в порту Усть-Луга в Финском заливе были задержаны два контейнера-рефрижератора с 4,5 тыс. бутылок вина, коньяка, текилы, рома, кальвадоса и прочих дорогостоящих алкогольных напитков, которые были оформлены по документам как строительный герметик и замороженные полуфабрикаты.
«Дмитрий Павлович часто звонил»
Допросы Гетмана и Воронина прошли в начале сентября 2018 года. Обоих генералов вызвала на процесс гособвинитель Вера Пашковская: по версии обвинения, после задержания грузов Михальченко пытался обращаться за помощью к этим высокопоставленным офицерам.
Перед допросом Воронин представился президентом лизинговой компании «Мослизинг» (компания с таким названием действует в Москве с 2016 года, следует из данных базы СПАРК, но Воронин отсутствует среди ее учредителей, руководителей или совладельцев). Он уточнил, что был начальником управления «К» на протяжении 12 лет и официально уволен с 1 августа 2016 года.
Источники РБК связывали увольнение Воронина со скандалом вокруг его подчиненного Вадима Уварова, предположительно, замешанного в контрабанде. Управление «К», которое занимается контрразведкой в кредитно-финансовой сфере, — ключевое для ФСБ. Воронина на этом посту заменил Иван Ткачев, который считается одним из самых влиятельных руководителей спецслужбы.
«С Михальченко я знаком достаточно давно. Отношения — дружеские, приятельские», — заявил Воронин и уточнил, что знает бизнесмена «лет 15-20, может, 18».
«В марте 2016 года с вами Михальченко контактировал по поводу задержания контейнеров с принадлежащим ему вином на Кингисеппской таможне?» — спросила генерала прокурор Пашковская. «Он мне задавал вопросы по поводу каких-то контейнеров, но я ему ответил, что это не входит в сферу моих профессиональных обязанностей», — ответил Воронин.
Он утверждает, что у Михальченко не было к нему никаких незаконных просьб: «Он просто узнавал, могу ли я что-то посоветовать в отношении задержания каких-то контейнеров. Я посоветовал, если он считает себя правым, обращаться в таможенные органы по вопросам оформления». Кому именно принадлежали задержанные грузы, Воронин не знал, и Михальченко это не уточнял. Бизнесмен также не интересовался, участвовали ли сотрудники управления «К» в задержании контейнеров. Речь идет об «однократной беседе по телефону», уточнил генерал.
При этом в тот же период, в марте 2016 года, Воронин лично встречался с Михальченко в столичной гостинице Radisson Royal (бывшая «Украина»); на этой встрече также присутствовал совладелец «Форума», бывший замглавы управления ФСБ по Ленинградской области генерал-майор в отставке Николай Негодов, следует из показаний Воронина. Шла ли на этой встрече речь о задержанных контейнерах Михальченко, генерал не уточнил: «Сейчас не могу точно вспомнить [по какому вопросу встречались], Дмитрий Павлович часто звонил».
«Вопрос был общего характера»
Начальник Северо-Западного таможенного управления Гетман рассказал суду, что знаком с Михальченко примерно с конца мая 2015 года; между ними были рабочие отношения, связанные с запуском международного пункта пропуска в принадлежавшем Михальченко порту Бронка. После задержания контейнеров с алкоголем Гетману поступил звонок от Михальченко «по вопросу того, что теперь будет с этим алкоголем», рассказал генерал. «Насколько я помню, вопрос был общего характера: в Усть-Луге задержан алкоголь, что с ним дальше будет? Я ему ответил, что если это алкоголь без акцизных марок, то он запрещен к ввозу, подлежит изъятию и уничтожению», — уточнил свидетель.
Гетман также подробно рассказал суду о структуре Северо-Западного таможенного управления и о том, как оно взаимодействует со специализированной Центральной акцизной таможней, которая занимается алкоголем, табачными изделиями, автомобилями и топливом. У Центральной акцизной таможни есть подразделение в порту Усть-Луга, через который, по версии следствия, Михальченко и его сообщники пытались ввезти алкоголь, рассказал Гетман.
Показания Гетмана дают основания для возвращения дела Михальченко в прокуратуру — для устранения нарушений, заявил в пятницу, 14 сентября, в Басманном суде один из адвокатов бизнесмена, Алексей Кирсанов. Он обратился к судье с соответствующим ходатайством. Из обвинительного заключения по делу следует, что преступлением является уже сам факт доставки алкоголя в Усть-Лужский порт, поскольку там не регистрируют ввоз подакцизных товаров, тогда как из показаний Гетмана следует, что порт принимает и подакцизную продукцию, заявил Кирсанов. Это, по его словам, нарушает положение УПК, согласно которому гособвинение обязано точно указать место преступления.
Впрочем, судья Елена Ленская в возврате дела в прокуратуру отказала.
РБК направил запрос в пресс-службу ФТС.
От алкоголя до преступного сообщества
Кроме Михальченко по делу о контрабанде алкоголя проходят его заместитель в ХК «Форум» Борис Коревский, советник Алексей Мищенко, осужденный отдельно в особом порядке директор компании «Контрейл логистик Северо-Запад» Анатолий Киндзерский и отпущенный под залог и убитый в декабре прошлого года руководитель Юго-Восточной торговой компании Илья Пичко. Следственные действия по делу велись по всей Европе.
При этом Михальченко частично признал вину и в полном объеме возместил ущерб от занижения таможенных платежей. Он настаивает, что не создавал организованную группу, не знал о деталях ввоза алкоголя (им занимались его сообщники) и не планировал его сбывать, задержанные 4,5 тыс. бутылок были его личной коллекцией, собранной за много лет.
Как утверждали источники РБК, арест бизнесмена сказался на карьере нескольких высокопоставленных силовиков, в том числе бывшего главы ФТС Андрея Бельянинова и бывшего директора ФСО Евгения Мурова. После ареста Михальченко СКР и ФСБ возбудили целый ряд уголовных дел, связанных с его бизнес-структурами. Это в том числе «дело реставраторов», главным фигурантом которого был замминистра культуры Григорий Пирумов, а также дело о хищении 1,5 млрд на стройке в резиденции главы государства «Ново-Огарево».
Летом этого года Михальченко в рамках дела о стройке в «Ново-Огарево» предъявили обвинение по особо тяжкой статье УК — о создании преступного сообщества. Сам Михальченко связывал преследование с борьбой за контроль над портом Бронка. Сейчас компанией «Феникс», управляющей портом, владеют в неравных долях супруга экс-главы ФСО Людмила Мурова и Николай Негодов, следует из данных СПАРК.
), семья экс-главы ФСО (в лице его супруги Людмилы) получила собственность в Петербурге и области на миллиарды рублей. В частности, ей достались не только несколько фирм арестованного по делу о контрабанде Дмитрия Михальченко, структуры которого при Евгении Мурове активного сотрудничали с Федеральной службой охраны, но и загородный особняк бизнесмена.
При этом считается, что всю Холдинговую компанию «Форум», за исключением отдельных компаний, отошедших к Муровой, по-прежнему контролирует Михальченко. В выписке из ЕГРЮЛ, например, указано, что Михальченко до сих пор, несмотря на арест, занимает там пост гендиректора. Однако состав акционеров этот Холдинг публично не раскрывает, а сайт АО не работает. При этом вопросы «Собеседника» в порт Бронка, принадлежащий теперь Людмиле Муровой, переадресовали в ХК «Форум», от которого порт формально независим. Все это вызывает серьезные подозрения, что и весь Холдинг оказался под контролем семьи экс-директора ФСО.
К сожалению, до момента публикации статьи ответов на свои вопросы мы так и не получили, поэтому публикуем их с небольшой задержкой. Комментарии Холдинга носят дипломатичный характер, но из них можно понять, что своих собственников ХК «Форум» действительно поменяла.
— Особняк Михальченко в Овсяном теперь оформлен на «Сторент» Муровой. Она в самом деле сменила там прежнего жильца?
— Пресс-служба Холдинга не располагает сведениями о частной собственности акционеров Холдинга.
— Остальные компании Муровой связаны с ХК «Форум» Михальченко?
— К сожалению, пресс-служба ХК «Форум» также не располагает информацией о других бизнес-интересах г-жи Муровой. Мы готовы предоставить Вам информацию только о тех компаниях, которые входят в состав Холдинга. По другим компаниям, которые могут иметь отношение к деятельности Людмилы Анатольевны, рекомендуем обратиться в пресс-службы соответствующих компаний.
— Произошла ли смена собственников в «ХК Форум», и если да, то какая?
— В результате реорганизации в Холдинговой компании была произведена частичная смена собственников и некоторые структурные изменения, необходимость в которых уже давно была продиктована временем и быстро меняющейся ситуацией на рынках. Некоторые из предприятий требуют реорганизации и модернизации, некоторые — требуют пересмотра принципов работы и нового толчка в развитии. Но в любом случае, независимо от изменений в головной компании, все ранее начатые проекты и направления будут и дальше развиваться. По завершении всех процедурных моментов мы будем готовы к раскрытию информации.
— По сообщениям СМИ, сам Михальченко не исключал, что его арест может быть связан с рейдерской атакой на порт. Если так, смена собственника порта — это победа над рейдерами или поражение от них? Был ли приход Муровой в этот бизнес осуществлен на рыночных условиях и за живые деньги? Или был номинальным?
— Гипотез о том, что действительно происходило с портом «Бронка» за последние несколько лет, — в сети интернет не мало. Но ни одна из них не нашла реального подтверждения в фактах. Порт «Бронка» продолжает успешно функционировать и наращивать грузооборот. Одна из наиболее распространённых и неправдоподобных версий, которая встречается в различных источниках — версия о рейдерском захвате, — в принципе не имеет место быть. Дмитрий Павлович Михальченко никогда не делал официальных заявлений о попытках рейдерского захвата, а адвокат Дмитрия Павловича также не выносил такую версию на рассмотрение. Официальные источники Холдинга также никогда не озвучивали ее в качестве приоритетных. Не исключаем, что такая информация была распространена с целью дискредитации Холдинговой компании и ее топ-менеджеров в деловом сообществе (в деловых кругах).
Что касается уголовного дела, то оно заведено в связи с расследованием дела о контрабанде алкоголя (статья 200.2 УК РФ). На данный момент дело передано в Басманный суд.
— Сколько все-таки денег было инвестировано в строительство порта? 60 млрд или уже больше?
— Инвестирование денежных средств осуществляется поэтапно согласно программе развития порта до 2036 года. Строительство порта и его инфраструктуры реализуется в три этапа. В декабре 2015 года был полностью завершен первый этап — порт полностью технически укомплектован и готов обрабатывать до 500 тыс. TEUs контейнерных грузов в год, дальнейшее приобретение техники будет пропорционально увеличиваться, исходя из количества обрабатываемого груза.
На данный момент осуществляется реализация второго этапа.
Общий объем планируемых инвестиций в реализацию проекта составляет 59,5 млрд руб., 16,9 из которых — государственные вложения на проведение дноуглубительных работ подходного канала, 42,6 — частные инвестиции, в том числе с привлечением заемных средств. На сегодняшний день инвестиционная деятельность со стороны ММПК «Бронка» продолжается.
Проект Бронки предусматривает освоение довольно большой территории, способной вместить не только самые современные терминалы, но также склады, площадки для временного хранения контейнеров, грузов на поддонах и в трейлерах-автоприцепах, перевозимых ролкерами — судами, осуществляющими ро-ро перевозки. Соответственно инвестирование средств осуществляется согласно приоритетным потребностям в строительстве новых объектов инфраструктуры порта и, прежде всего, потребностям рынка контейнерных перевозок.
— Каковы у порта планы на будущее?
— У «Бронки» есть ряд серьезных преимуществ — удобная акватория, глубоководных подходной канал, образцовый сервис, контейнеровозам-десятитысячникам не нужна промежуточная перегрузка на фидерные суда в Европе, большая территория хранения… Опять же из центра Петербурга тяжеловозам сложно выехать, а на Бронке такой проблемы нет — рядом кольцевая. Уже сегодня Бронка может принимать суда перспективных типов: контейнеровозы класса Panamax и паромы класса Finnstar, которые петербургский порт в исторической части города принимать не в состоянии из-за недостаточно развитой инфраструктуры, в первую очередь, подходного канала. Все эти преимущества открывают широкие возможности на многие годы вперёд как для самого порта, так и для развития транспортной инфраструктуры региона в целом. Нам есть куда развиваться.
В планах — продолжение реализации следующих этапов развития порта для увеличения портовых мощностей, а также увеличение контейнерооборота.
Отдельно стоит сказать о планах по развитию железнодорожных подходов к ММПК «Бронка». Спрос на услуги ж/д транспорта стабильно находится на высоком уровне. К 2020 году грузооборот ММПК «Бронка» по ж/д транспорту достигнет 3,0 млн т. И уже сегодня вместе с Министерством транспорта и правительством города мы озабочены тем, чтобы соответствовать этому спросу. Так, например, в Петродворцовом районе есть ряд проблем с ж/д подходами к порту. Для их решения был разработан целый комплекс мероприятий, и мы уже приступили к его реализации, а именно:
- строительство транспортной развязки для закрытия ж/д переезда в створе ул. Юннатов;
- строительство транспортной развязки для закрытия ж/д переезда в створе Дворцового пр.;
- техническое решение транспортной развязки для закрытия ж/д переезда по ул. Петергофской находится в стадии разработки.
Еще одно не менее перспективное направление для развития порта — привлечение экспортных грузов, переваливаемых сегодня навалочным способом в портах сопредельных государств. На текущий момент объемы перевалки российских навалочных грузов в странах Балтии составляют десятки миллионов тонн в год. Мы планируем переориентировать эти объемы частично в глубоководные порты на Балтике. Для этих целей в начале 2017 году в Бронке успешно прошли испытания инновационного контейнера KOTTA для сыпучих грузов с функцией нижней выгрузки. Внедрение новой технологии станет важным шагом по переориентации транзита российских экспортных грузов из портов балтийских государств в отечественные.
— Акции «Феникса» и часть недвижимости на улице Красного Текстильщика заложена в Сбербанке. С чем это связано?
— Привлечение заемных средств для реализации таких масштабных проектов как ММПК «Бронка» — нормальная мировая практика. Тот факт, что Сбербанк выступает долгосрочным партнером этого проекта — показатель высокого уровня инвестиционной привлекательности компании «Феникс». Как известно, далеко не каждая компания способна привлечь крупнейшего банк страны для заимствования денежных средств. Это могут позволить себе компании с соответствующей репутацией в деловом сообществе, бизнес которых демонстрирует стабильно высокие показатели. Мы оправдали ожидания Сбербанка и благодарны его руководству за оказанное доверие.
— Пять лет назад Никита Муров не смог успешно сдать вступительные экзамены в СПбГУ. Понятно, что еще рано делать выводы, но он уже как-то зарекомендовал себя как руководитель?
— Скажу честно, никто из представителей Холдинга не входил в состав Приемной комиссии главного университета Петербурга, поэтому подтвердить или опровергнуть эту информацию не можем. По данным, которые нам предоставила наша кадровая служба, Никита Андреевич успешно окончил вуз, в настоящий момент получает второе высшее образование и совмещает учебу с работой в Холдинге. Несмотря на отсутствие опыта в управлении бизнесом, Никита успел проявить себя талантливым и целеустремленным специалистом, способным в непростых экономических условиях принимать взвешенные и стратегически верные решения.
— Какую сумму приносит ежемесячно сдача в аренду площадей на Красного Текстильщика?
— Эта коммерческая тайна. Но единственное, что стоит уточнить — далеко не все площади, которые сдаются в аренду на ул. Красного Текстильщика, приносят прибыль компании. Как вы знаете, на территории Единого центра документов расположено большое количество государственных организаций и ведомств. Площади для этих гос. структур предоставляются по минимальной ставке или даже бесплатно. У города пока отсутствует возможность предоставить им более достойные условия для размещения на безвозмездной основе, а мы, таким образом, предлагаем самые комфортные условия для работы сотрудников ведомств, приема граждан и безопасно[го] хранени[я] документов.
— Есть опасения того, что медицинские карты мигрантам разрешат выдавать только госклиникам? Сильно ли от этого пострадают финансовые интересы «Единого медцентра»?
— Согласно последней информации в открытых источниках, Министерство здравоохранения действительно собирается внести изменения в законодательство и обязать мигрантов обследоваться на ВИЧ, другие инфекционные заболевания, а также на наличие наркотической зависимости только в государственных и муниципальных клиниках. Таким образом, частные клиники могут быть лишены возможности проводить обследование мигрантов и выдавать им документы об отсутствии заболевании. На данный момент окончательное решение еще не принято, и законопроект проходит все необходимые жизненные циклы. Если такое решение будет принято — Единый медицинский центр будет работать исключительно в соответствии с законодательством РФ. Это не единственное приоритетное направление Медцентра — компания располагает огромным перечнем других услуг и бизнес от таких изменений существенно не пострадает. Он будет сосредоточен на предоставлении других услуг.
P. S.Файл с ответами, кстати, носит название «Собеседник_ответы на вопросы_версия4» (отсюда можно предположить, через сколько инстанций он прошел). При этом в сопроводительном письме представитель «Форума» Эльмира Мамедова добавила: «Хочу заметить, что за громкими именами стоят тысячи людей, которые работают в Холдинге, в Бронке, очень жаль, они Вас совсем не интересуют». Будем надеяться, что в результате всего этого подковерного передела собственности интересы добросовестных трудяг, действительно, не пострадают.
В финале расследования о хищениях в президентской резиденции Ново-Огарево протеже бывшего директора ФСО Евгения Мурова Дмитрий Михальченко получил обвинение в организации преступного сообщества. Дмитрию Михальченко припомнили тесную финансовую связь с «охранкой». Видимо, его покровители о чем-то догадывались, заранее переписав на себя гигантский бизнес. Следственный комитет включил Михальченко в совсекретное дело о хищениях на резиденции Владимира Путина в последний момент. Обвинение по статье 210 УК сулит до двадцати лет, по сравнению с ним эпизод с контрабандой алкоголя действительно кажется лишь предлогом для изоляции бывшего миллиардера.
Предпринимателя задержали в марте 2016 года по ничтожному, в сравнении с размахом его бизнес-империи, делу о контрабанде алкоголя. Через год, 21 марта 2017-го, началось дело о преступном сообществе, в которое следствием были включены давние партнеры предпринимателя. Глава подведомственного ФСО предприятия «Атэкс» Андрей Каминов, его зам Станислав Кюнер, руководитель «Балтстроя» Дмитрий Сергеев и владелец «Стройкомплекта» Дмитрий Торчинский были объединены в преступное сообщество, созданное для систематических хищений.
Первым стал эпизод с обустройством системы кондиционирования и вентиляции воздуха в резиденции Путина. ФСО выступала заказчиком работ, «Атэкс» – подрядчиком, связанные с Михальченко фирмы – субподрядчиками. По версии следствия, соучастники существенно завышали стоимость кондиционеров, применяли повышающий коэффициент при монтажных работах. Впоследствии добавился эпизод с ремонтом госдач «Воробьевы горы», а ущерб к июню 2018-го вырос до 1,5 млрд рублей.
Дело Михальченко и «президентское» лежали на столе одного следователя СКР – Сергея Новикова. К ноябрю 2017-го он благополучно закончил расследовать контрабанду, отправил материалы в Басманный суд, который неспешно ведет процесс. До приговора еще далеко.
Михальченко и преступное сообществоК концу июля 2018-го Новиков завершил почти все следственные действия и по делу о климате Путина. До сентября, по информации «Фонтанки», фигуранты должны были начать ознакомление с делом. Но картина следователю казалась неполной. В понедельник, 30 июля, он встретился с Михальченко и предъявил ему обвинение по 210-й статье УК «Организация преступного сообщества» с санкцией до двадцати лет. Те же резиденция и дача, ущерб, активная роль и получение дивидендов от экономии на строительстве.
По данным «Фонтанки», встреча растянулась на несколько часов, с обеда до самого вечера. Михальченко категорически не принимал обвинение, требовал сатисфакции в виде очных ставок. Вероятно, прежде всего он имел в виду главу «Балтстроя» Сергеева, заключившего сделку со следствием и наверняка рассказавшего чуть больше, чем не признающий вину Каминов. Допрашиваться Михальченко вроде не захотел.
Вероятнее всего, дело о преступном сообществе завершится без очных ставок, и Дмитрий Павлович погрузится в тонкости расследования уже при ознакомлении с материалами.
Изощренность следствия проявляется не впервые. В августе 2017 года Дмитрий Сергеев стоял счастливый в клетке Куйбышевского суда и готовился выйти на свободу, получив условный срок по делу Минкульта. В нем, кстати, применялась та же схема с завышением стоимости работ и экономии на материалах. Так вот, Сергеев стоял счастливый, но после оглашения приговора в зал вошли оперативники ФСБ и увезли его в Москву, а на следующий день в Басманном суде состоялся арест по 210-й.
На второе дело наложен гриф секретности из-за сведений, составляющих государственную тайну. Режимность Ново-Огарево усложняла жизнь и следствию. Чтобы провести экспертизу выполненных работ, нужны замеры, а значит, допуск.
В лучшие времена Дмитрию Михальченко симпатизировали глава ФСО генерал армии Евгений Муров и бывший замначальника регионального УФСБ генерал-лейтенант Николай Негодов. Говорят, не без них предприниматель стал бенефициаром Единого центра документов, порта Бронка, ресторанной группы, крупного прядильно-ниточного комбината, одного из лидеров России на рынке внутрискважинного оборудования завода «Измерон», компании № 1 на рынке реставрации «БалтСтрой» и эксклюзивных дистрибьютеров одежды Zilli, Kiton, Frette и Canali.
До ареста Михальченко по праву назывался бизнесменом № 1 Петербурга. Он владел и руководил 22 компаниями, а сейчас потерял почти все. В настоящее время он остается гендиректором холдинга «Форум», но в структуре компании появилась должность управляющего директора. Ее занимает Елена Глухова. Еще Михальченко числится гендиректором «Феникс-энерго», но эта структура холдинга через цепочку юрлиц целиком перешла во владение Людмилы Анатольевны Муровой и Николая Дмитриевича Негодова. На заводе «Измерон» он тоже значится гендиректором. В июне 2018 года предприятие поменяло собственника и перешло к «Бронке групп», которой полностью владеет клан Муровых – Негодовых.
Два года я счастливая самасебехозяйка. Ушли в прошлое офисные будни, графики отпусков и совещания. Но иногда воспоминания о той, оставшейся в родном Петербурге жизни, будоражат и тревожат, особенно если видишь своих руководителей в зале суда по телевизору.
Моя карьера складывалась довольно причудливо. Педагогическое образование, полученное в Университете им. Герцена, не стало для меня заветным ключом от дверей служебной лестницы. Очень многому приходилось учиться заново. Курсы и тренинги, второе высшее, саморазвитие каждый день! Это стало моей обычной жизнью и, в конце концов, принесло свои результаты. Я стала востребованной в той сфере, о которой никогда не думала всерьез - административная работа, ну а проще - секретариат.
Уничижительное слово "секретарша" произносится многими с презрением. Благодаря гениальному Михаилу Задорнову, иначе как "кофеноска" представителей этой професси и не называют. Почему представителей? Да потому что сейчас секретарями и личными помощниками работают и мужчины и это стало очень модным. В этом нет никакого намека на сексуальную ориентацию, поверьте мне. Вспомните Дмитрия Пескова.
При слове "секретарша" многие представляют себе молоденькую девицу, тупенькую, в короткой юбке и с подносом, входящую в кабинет всесильного босса. Но, увы. Подобное встречается очень редко и если честно, то за почти пятнадцать лет работы я такого и не видела нигде кроме кино)). Личные помощники и секретари это очень важный элемент имиджа руководителя. Человек, который находится рядом с шефом 24 часа в сутки, должен обладать дюжиной талантов. Блестящее знание русского языка, хорошая и правильная речь, умение коммуницировать со всеми, начиная от мэра города и заканчивая домработницей, внешний вид, стиль. О знании английского и прочих других иностранных языков я говорить не буду, это и так ясно. Ты должна уметь не только владеть синхронкой, но и на официальных переговорах, где присутствует другой переводчик, внимательно следить за корректностью этого перевода и вести протокол. Из-за мелочей и "трудностей перевода" могут сорваться сделки и контракты.
Чем выше статус твоего руководителя, тем пристальнее смотрят и на тебя. Всегда быть в форме и хорошем настроении очень трудно. Хорошая секретарша это еще и актриса!
Найти работу профессионалу в этой сфере не очень сложно, во всяком случае я никогда не страдала от недостатка предложений. Но однажды судьба привела меня в приемную человека, чье имя было не очень хорошо известно обычным жителям Санкт-Петербурга, он предпочитал держаться в тени, хотя почти все мы знаем и пользуемся тем, что когда то входило в могущественную империю Дмитрия Михальченко. Прежде всего это вокзалы города и Единый Центр Документов, который появился на берегах Невы намного раньше, чем МФЦ в Москве. Вот такой парадокс.
Я пришла в УК "Форум" на должность руководителя административного департамента и мне вменялось в обязанности организовывать бесперебойную работу аппарата, состоящего из двадцати человек. Секратари отделов, четыре секретаря приемной, два личных помощника и водители с курьерами.
Обычная рутинная работа на первый взгляд, но то что мне пришлось увидеть и пережить в этой компании заслуживает отдельного рассказа.
Прежде всего это личность самого Дмитрия Павловича Михальченко. О нем сейчас много пишут в интернете, о его стремительном взлете от обычного питерского парня, связанного с криминалом до "Губернатора Санкт-Петербурга24". Воистину, это был могущественный человек в городе. Наверное, самый могущественный.
Дмитрий Михальченко родился в Ленинграде в очень простой семье. Ни мать ни отец будущего "губернатора" не имели высшего образования, как и он сам. Может именно поэтому, став руководителем, он любил окружать себя очень образованными людьми. На него работали самые лучшие юристы, финансисты и менеджеры. Только самые лучшие кадры! Людей переманивали из других организаций огромными зарплатами. Секретари должны были разговаривать не меньше чем на трех языках. Это было обязательным условием, хотя и английский то был зачастую им не нужен. Водители - выпускники престижных вузов, умеющие носить костюм.
Комплекс "из грязи в князи" прослеживался во всем. Офис Михальченко находился не где нибудь в банальном бизнес-центре, а в Императорском павильоне на Витебском вокзале. Именно в этом павильоне монаршая семья дожидалась поезда, а сам кабинет Дмитрия Павловича располагался в покоях Императора Николая II.
Именовать себя Михальченко любил не иначе, как "губернатор24". Что это означает? Валентина Матвиенко - дневной губернатор, Кумарин - ночной губернатор, а Дмитрий Павлович - круглосуточный.
В кругах, близких к криминалу, Михальченко получил прозвище "Дима-крикун". Нормально разговаривать он мог только с людьми, от которых зависел его бизнес, а вот все остальные получали массу положительных эмоций. Особенно доставалось секретарям. Первое что должна была сделать секретарь, когда в двери входил Дмитрий Павлович это снять с него пальто Brioni и забрать портфель Louis Vuitton. Если она делала это не слишком позитивно и расторопно, то крик стоял такой что я прибегала из соседнего кабинета со второго этажа. Трехэтажный мат пришлось выучить бонусом к трем иностранным языкам. Особенно знание русского мата было необходимо на совещаниях. О, это было незабываемо! Потом я прослушивала это еще раз в записи, когда расшифровывала все, что было сказано для написания протокола. Так что по мату я могу дать фору любому грузчику в питерском порту.)
В детстве у Дмитрия Павловича не было ни хороших игрушек, ни одежды, именно поэтому он так любил дорогую дизайнерскую одежду и имел в Лондоне собственного портного и обувщика. В Санкт-Петербурге он владел дорогими бутиками и это было одним из имиджевых направлений его империи.
Никогда не забуду, как собираясь на вечеринку в честь своего дня рождения, наш босс потребовал привезти ему в офис из дома шесть костюмов и шесть пар обуви, чтобы выбрать что-то для выхода, но домработница и водитель накосячили и привезли только пять пар дорогущих ботинок ручной работы. Ни одни из них к выбранному костюму не подошли. В итоге, досталось мне))). В меня и секретаршу летели все ботинки по очереди, мы только успевали уворачиваться)).
Михальченко орал на подчиненных, унижал прилюдно взрослых мужиков. Многие не выносили и увольнялись, ну а кто-то умело абстрагировался от этого всего и строил прекрасную карьеру.
Но при всех недостатках у Дмитрия Павловича была одна очень положительная черта. Он был надежным другом и действительно, любил тех, кто был ему предан. Просить его можно было о чем угодно. Он помогал деньгами безвозмездно, устраивал на работу, отправлял на лечение за границу, покупал квартиры и решал многие другие проблемы своих подчиненных.
Костяк его империи составляли его друзья детства и одноклассники и это было для меня очень странно, потому что нувориши обычно избавляются от старых друзей. Зачем рядом те, кто помнит тебя шестеркой, когда ты уже туз?
Но Михальченко делал все наоборот. Если человеку удавалось попасть внутрь его орбиты, то ему можно было уже ни о чем не думать. Все его проблемы решались моментально. Нужно было быть лояльным, преданным и терпеливым.
К чему я это все рассказала? Михальченко арестован, его покровители из ФСБ и ФСО не спасли подопечного от тюрьмы, огромная империя тает на глазах. Таков бесславный конец "губернатора24". Закономерно ли это? Я думаю да. Это доказывает, что можно быть кем угодно, но от тюрьмы зарекаться не стоит.
Борьба с коррупцией, господа!