Бизнес, 30 сен 2015, 13:43
Основателя ГК «Миэль» Григория Григория Григория КуликовБизнес, 30 сен 2015, 13:43
Основателя «Миэля» объявили в розыск по линии Интерпола Основателя ГК «Миэль» Григория Куликова объявили в международный розыск. Информация об этом появилась на... бизнесмена связано с застройкой поселка «Барвиха Village». Основателя ГК «Миэль» Григория Куликова объявили в международный розыск. Информация об этом появилась на... совета директоров компании «Миэль» Григория Куликова, информация об этом появилась на сайте Интерпола. Там же указано, что Куликов обвиняется в мошенничестве в... Григория Куликов Куликов Основатель компании «Миэль» Григорий Куликов арестован заочно ... Москвы санкционировал арест заочно основателя крупной российской риелторской компании «Миэль» Григория Куликова, сообщил в пятницу Интерфакс со ссылкой на пресс-секретарь... содержания под стражей заочно», - сказала Дзюрко. Председатель совета директоров «Миэль» Куликов обвиняется по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество в... объявлен в федеральный розыск. Арест был наложен на имущество, которое Куликов , по версии следствия, купил во время и после совершения преступления...Председатель совета директоров и владелец ГК «Миэль» Григорий Куликов задержан в Юрмале 8 мая по запросу Генпрокуратуры России, сообщил «Ведомостям» представитель ведомства. Решается вопрос об экстрадиции бизнесмена в Россию, добавил он.
Главное следственное управление МВД России расследует уголовное дело в отношении Куликова по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере), напомнил представитель Генпрокуратуры. По его словам, бизнесмен обвиняется в хищении в 2007–2008 годах свыше 85 млн рублей «у ряда физических и юридических лиц». Но «Куликов скрылся от правоохранительных органов», отмечает представитель Генпрокуратуры. Поэтому в ноябре 2014 года он был объявлен в федеральный, а в сентябре 2015 года – в международный розыск по линии Интерпола.
В декабре НЦБ Интерпола в Латвии обнаружило Куликова на территории этой страны и поставило об этом в известность российскую Генпрокуратуру. Та в ответ уже в январе передала запрос на экстрадицию бизнесмена в Россию, описывает представитель Генпрокуратуры.
Представитель штаб-квартиры Интерпола в Лионе переадресовал запрос «Ведомостей» в государственную полицию Латвии. Ее представитель Дайрис Анучинс отказался от комментариев, так как вопрос находится в компетенции российских правоохранительных органов.
Куликов обвиняется в мошенничестве со средствами инвесторов при строительстве коттеджного поселка «Барвиха Вилладж». Уголовное дело по факту мошенничества со средствами инвесторов «Барвиха Вилладж» расследуется уже четыре года. Следственные органы предъявили обвинение топ-менеджерам «Миэля», среди них – экс-руководители «Миэль – загородная недвижимость» Савелий Орбант и Сергей Касаткин, а также начальник отдела продаж холдинга «Миэль» Людмила Архипова, писал ранее «Коммерсант». По данным газеты, компания получила от инвесторов около 50 млн долларов. Жилой комплекс не был достроен. «В истории строительства поселка «Барвиха Вилладж» были допущены ошибки со стороны менеджмента», – признавал «Миэль» год назад, заявляя о полной готовности сотрудничать со следствием.
Однако сама группа связывает действия следственных органов в отношении компании и ее акционера с внутренним корпоративным конфликтом с бывшим топ-менеджером, отмечает представитель «Миэля». Ранее компания обвиняла одного из своих бывших руководителей – Наталию Тихоновскую (сейчас – партнер «Метриум групп») в том, что та в 2010–2012 годы похитила у «Миэля» не менее 2 млрд рублей, включая 20 млн долларов кредита на строительство поселка «Барвиха Вилладж». Уголовное же дело против Куликова носит заказной характер, направленный на подрыв деловой репутации и имиджа группы, отмечал год назад представитель «Миэля».
Тем не менее корпоративный конфликт «к текущей деятельности группы компаний никакого отношения не имеет», заверяет представитель «Миэля». А сам Куликов уже более года как дистанцировался от оперативного управления компанией, добавляет он.
«Следствие, в беспристрастности которого мы очень сильно сомневаемся, пытается принудить Григория Куликова признать вину в хищении, которого не было, и сознательно закрывает глаза на претензии группы компаний «Миэль» к бывшему партнеру, – передала «Ведомостям» адвокат Куликова Наталья Никольская. – Несмотря на более чем 40 выигранных арбитражных дел и возникшую преюдицию, уголовное дело против Тихоновской было прекращено в четвертый раз». По ее мнению, это классический пример вовлечения силовых структур в корпоративный конфликт на стороне одного из участников.
Тихоновская передала через представителя, что никакого отношения к расследованию она не имеет, а «Куликов просто уводит общественное внимание от сути». «Что касается лично меня, то органы следствия и прокуратура давно разобрались с недостоверными доносами Куликова Г. Л. и его доверенных лиц, дали им объективную оценку, ко мне нет никаких претензий», – заявила Тихоновская. Ранее Тихоновская рассказывала, что лишь являлась соучредителем и управляющим партнером ЗАО «Миэль-новостройки», которое работало на первичном рынке жилой недвижимости, – никакого отношения к направлению загородной недвижимости и проекту «Барвиха Вилладж» она не имела. Заявления в свой адрес Тихоновская объясняла попыткой оказать давление на нее с целью отказаться от требования своей доли в «Миэль-новостройках».
В Прибалтике отношение к русским негативное, поэтому эти страны при наличии оснований обычно выдают граждан России, говорит адвокат Владимир Жеребенков. Правда, по его словам, если человек сделал существенные вложения в экономику страны, то это может стать основанием для получения им политического убежища.
Ирина СКРЫННИК, Алексей НИКОЛЬСКИЙ, Антон ФИЛАТОВ
Основатель компании "МИЭЛЬ" любит летать на воздушном шаре - ему не нравится полет, если он сопровождается шумом двигателей. Управлять шаром предприниматель пока не умеет, но уже усвоил, что самое трудное - мягко приземлиться. "В бизнесе, как вы понимаете, это искусство тоже немаловажно", - смеется Куликов . Но его бизнес сейчас на взлете, а у самого Куликова репутация очень жесткого менеджера. За полтора десятилетия риэлторское агентство Куликова выросло в инвестиционно-девелоперский холдинг с 3000 сотрудников и миллиардными оборотами, а сейчас строит франчайзинговую сеть под собственным брендом в масштабах всей страны.
Удачное имя
"МИЭЛЬ" по-французски и по-испански значит "мед", а на иврите, как узнал Куликов спустя пять лет после основания компании, - еще и "от бога". Кроме того, так звали героиню фантастического романа "Дрион" покидает Землю", который любила читать его школьная подруга. "Это слово удачно легло в аббревиатуру нашего первого вида деятельности - Московская информационно-электронная лаборатория", - рассказывает Куликов .
В середине 1980-х, после окончания Московского института электронного машиностроения, он работал в КБ Московского станкостроительного завода. В свободное время он и пятеро его коллег подрабатывали, делая на заказ системы числового программного управления. А в 1990 г. инициативные электронщики, математики и программисты оформили свой подпольный бизнес в малое предприятие.
Как и многие частные фирмы того времени, "МИЭЛЬ" брался за все подряд: оказывал услуги патентного поверенного, занимался торговыми операциями и даже международной телефонной связью. Куликов с бывшим одноклассником, уехавшим когда-то в США, сделал техническую систему, позволявшую напрямую соединяться с зарубежными абонентами через стационарные телефоны (у государственного телефонного оператора такой услуги тогда не было). Этот бизнес успешно развивался, но, когда в 1992 г. в России началось его лицензирование, американские партнеры решили выйти из игры. Как раз в это время младшая сестра Куликова посоветовала ему обратить внимание на рынок недвижимости. Закончив риэлторские курсы, бизнесмен открыл агентство недвижимости в начале 1993 г. А уже через полгода партнеры по бизнесу, по словам Куликова , "цивилизованно разошлись" и юридическое лицо "МИЭЛЬ" досталось ему.
Кроме Куликова , никто из его коллег-инженеров не захотел заняться столь выгодным делом, как риэлторский бизнес в столице. Сам он считает, что это связано с индивидуальными предпринимательскими амбициями его партнеров.
"По-моему, в 1993 г. в России, с тогдашними нравами на рынке и общей обстановкой, это было просто небезопасно", - вспоминает Сергей Чежин, один из бывших партнеров Куликова . У Чежина сейчас собственный проект в интернет-торговле, а остальные - наемные менеджеры, причем один из них - Андрей Середин - после нескольких лет жизни в Венгрии устроился на работу в "МИЭЛЬ" заместителем IT-директора.
В первые два месяца работы "МИЭЛЬ-Недвижимости" Куликов сам провел несколько сделок с квартирами - выезжал на просмотры, заключал договоры: "Нужно было попробовать своими руками, как все это устроено". Будучи миллионером, основатель "МИЭЛЬ" много лет жил в типовой трехкомнатной квартире в панельном доме и только в 2002 г. переехал в загородный дом в коттеджном поселке "Ромашково" (построенном, разумеется, "МИЭЛЬ" ).
Это вообще в его духе, говорят знакомые Куликова . "Григорий Львович в кругу коллег держится скромно, не любит привлекать к себе внимание, не стремится занять какие-то должности", - рассказывает президент компании "Бест-Недвижимость" Григорий Полторак, много лет вместе с Куликовым входивший в руководство Российской гильдии риэлторов (РГР) и ее московской ассоциации (МАР).
Куликов , например, девять лет входил в комитет по защите прав потребителей при МАР - туда обращаются клиенты, которые считают, что их обслужили ненадлежащим образом. "Я был там достаточно долго, чтобы видеть все проблемы и ошибки, возникающие на рынке, и чтобы этого не происходило с нами", - говорит предприниматель. Контроль за качеством услуг в "МИЭЛЬ" поставлен строго. Все сделки купли-продажи, например, заключаются только после двойного юридического контроля внутри компании. А нанятые компанией маркетологи выступают в роли мнимых покупателей, чтобы оценить сервис с точки зрения рядового клиента, только до реальных сделок с жильем дело не доходит.
Такой подход помогает "МИЭЛЬ" удерживать лидерство на рынке недвижимости столичного региона. По оценке вице-президента РГР Константина Апрелева, "МИЭЛЬ" стабильно входит в тройку лидеров по продажам в Москве вместе с "Бест-Недвижимостью" и МИАН. По данным "МИЭЛЬ" , на вторичном рынке городской и загородной недвижимости его общий объем продаж в прошлом году превысил $1,1 млрд. Размер риэлторской комиссии в Москве - 3-6% от суммы сделки, так что только от посредничества при купле-продаже жилья "МИЭЛЬ" получает десятки миллионов долларов.
Но риэлторские операции, как выясняется из рассказа Куликова , сейчас занимают второстепенное место в доходах его компании. Более 80% выручки "МИЭЛЬ-Недвижимости" приходится на застройку Москвы и Подмосковья. "Меньше всего я хотел бы, чтобы "МИЭЛЬ" считали большим риэлторским агентством. Это уже давно не так", - подчеркивает хозяин компании.
Недоступное жилье
В 1998 г. к Куликову присоединился новый партнер - Дмитрий Лебедев, владелец московского агентства недвижимости "Ле-Ру". "Это была моя идея - привлекать много средств для инвестиций в недвижимость", - вспоминает Лебедев, работавший вместе с Куликовым до 2005 г. Стандартное соотношение между собственными и заемными средствами для девелоперов, как говорят участники рынка, - 30 на 70. Впрочем, такие инвесторы, как "МИЭЛЬ" , начинают новые проекты и с меньшим объемом собственных ресурсов. По словам директора департамента инвестиций в недвижимость Сбербанка России Алексея Чувина, для VIP-заемщиков, которые давно финансируют свои проекты в Сбербанке и благополучно возвращают кредиты, соотношение между собственными и заемными средствами - 10 на 90. "МИЭЛЬ" , который уже на 6-м месте в числе крупнейших заемщиков Сбербанка, конечно же, относится к этой категории.
"В кризис 1998 г. мы вошли уже с девелоперским проектом. Оказалось, что это совсем не страшно, - рассказывает Куликов . - В этом бизнесе самое важное - иметь земельный участок под застройку. А у нас земля уже была, на Рублевке. Строили мы из российских материалов, так что резкое подорожание импорта нас не коснулось. А цены на недвижимость ведь снижались тогда довольно плавно". С тех пор "МИЭЛЬ" стал одним из крупных игроков столичного рынка новостроек. В прошлом году выручка компании от реализации построенных ею домов и квартир составила порядка $940 млн. "МИЭЛЬ" оценивает свою рыночную долю в этом секторе в 9,2% в Москве и в 3,4% в области.
По наблюдениям Куликова , несмотря на запущенный правительством национальный проект "Доступное жилье", новых домов в Москве на рынок в последнее время выводится меньше, поэтому цены за 2006 г. чуть ли не удвоились. Конечно, в столице изначально трудно было рассчитывать на снижение цен до общедоступного уровня. "Как, по-вашему, в Нью-Йорке доступное жилье? А в Лондоне, в Париже? - спрашивает он риторически. - Такая ситуация характерна для всех привлекательных для проживания мест". Чтобы жилье стало доступно "для всех", говорит Куликов , надо больше строить, а здесь требуются достаточно выгодные условия для бизнеса, в том числе на уровне законодательства и местного регулирования. Последние три года, по мнению бизнесмена, в столичном жилищном строительстве таких условий не было - и крупные застройщики переориентировали свои мощности на коммерческую недвижимость.
Чтобы подкрепить эти наблюдения статистикой, Куликов открывает ярко-желтый ноутбук Acer Lamborghini. "Сделок-то в прошлом году было заметно меньше, чем обычно, - рассуждает он, поглядывая на экран. - Например, в 2002-2005 гг. с квартирами в новостройках в Москве проходило в среднем 35 000 сделок в год, а в 2006 г. - 27 300. Не потому, что спрос упал. Таковы последствия знаменитого закона 214 (ужесточившего правила работы для застройщиков. - "Ведомости"). Зато в Московской области количество сделок - 47 000 - в 2006 г. по сравнению с предыдущим годом не снизилось. Спрос из Москвы переместился на самое недорогое жилье в Подмосковье, опять же из-за дефицита новостроек в столице". Отчасти решить жилищную проблему в столичном регионе, по мнению бизнесмена, могла бы малоэтажная застройка. Наиболее подходящим форматом для Подмосковья он считает таун-хаусы - "МИЭЛЬ - Загородная недвижимость" как раз специализируется на них.
Сейчас компания возводит три коттеджных поселка на 213 000 кв. м и 15 многоэтажных жилых комплексов площадью 772 000 кв. м, в том числе вместе с "Интеко" и "Мосфундаментстроем-6" строит крупный комплекс "Гранд-Паркъ" на Ходынском поле. "Интеко" начала сотрудничать с "МИЭЛЬ" в начале 2000-х на менее масштабных проектах на юго-западе Москвы. А в 2003 г. провела тендер среди риэлторско-девелоперских групп по трем своим строящимся жилым массивам: "Кутузовскому" в Одинцове, "Шуваловскому" на Ломоносовском проспекте и "Гранд-Парку" на Ходынке. Куликов говорит, что "МИЭЛЬ" участвовал во всех трех тендерах и больше всего хотел победить в конкурсе по "Шуваловскому" (позднее его выиграл МИАН), а на 2-м месте по привлекательности для него был как раз "Гранд-Паркъ" . В этом проекте "МИЭЛЬ" является также управляющей компанией. Сотрудник "Ведомостей", купивший квартиру в "Гранд-Парке" , сетует, что два года не может оформить права собственности на новое жилье. Куликов считает, что в этой ситуации от "МИЭЛЬ" мало что зависит - таковы уж особенности регистрации сделок с новостройками в Москве, которые инвесторы вроде его компании не в силах изменить. Полторак считает, что обычно этот процесс занимает год-полтора и связан со сложностями при регулировании отношений между застройщиками, инвесторами и госорганами. "В Москве очень сложная схема взаимодействия с властью", - подтверждает Апрелев.
На 1 января 2007 г. общий портфель проектов компании превышал $3 млрд (их них $1,3 млрд на тот момент находилось в стадии подписания). Для их реализации активно привлекались заемные средства: объем одобренных кредитных линий компании к началу года - свыше $1,1 млрд, из которых $700 млн уже было завершено. Чтобы иметь такой солидный кредитный рычаг, "МИЭЛЬ" много лет реинвестировал в строительный бизнес практически всю прибыль. Правда, Куликов сейчас говорит, что "можно было бы вкладывать и побольше". "За время моей работы в "МИЭЛЬ" не было отвергнуто ни одного инвестиционного проекта по причине нехватки денег, - обижается Лебедев. - Обычно Куликов спрашивал у меня: "Справимся?" И я уже совместно с финансистами и инициаторами проекта находил способы его реализации и финансирования". Как бы то ни было, причину разрыва отношений бывшие партнеры огласке не предают, давая понять, что она лежит в личностной сфере. Участники рынка, опрошенные "Ведомостями", из уважения к мнению коллег тоже предпочитают на эту тему не распространяться.
Как выжить в момент истины
Сейчас, по мнению главы "МИЭЛЬ" , на рынке недвижимости наступает момент истины: "После пятилетнего роста цен, просто неприлично усилившегося в прошлом году, нынешняя стагнация - серьезная проблема для многих". Он признает, что и у "МИЭЛЬ" рентабельность по сравнению с прошлым годом снижается, хотя 2006 год был рекордно прибыльным - компания перевыполнила бюджет вдвое (размер этих показателей "МИЭЛЬ" не раскрывает).
Газета Business & FM недавно опубликовала статью со ссылкой на аналитиков "МИЭЛЬ" о возобновлении роста цен (на 0,3%), хотя опрос риэлторских компаний, проведенный "Ведомостями", показал, что цены продолжают стагнировать. "Мы никогда не вводим общественность в заблуждение", - сердится Куликов . По его мнению, разница в оценках могла быть связана с методологией: "Обычно все смотрят на цены предложения, а наши аналитики работают с ценами реальных сделок".
В нынешней ситуации, по его мнению, для крупных риэлторов новым элементом развития может стать продажа франшизы в регионах. Такая система широко распространена на Западе, особенно в США. Основатель "МИЭЛЬ" сначала скептически относился к внедрению франчайзинга на российском рынке. Но пробную франшизу "МИЭЛЬ" продал еще 10 лет назад в Омске, а в 2001 г. - в Новосибирске и Барнауле. Новосибирский франчайзи в итоге закрылся, зато омский и барнаульский стали лидерами местных рынков. И в прошлом году Куликов окончательно решил развивать риэлторский бизнес по такой модели. Тем временем на российский рынок вышла крупнейшая в мире риэлторская франчайзинговая сеть Century 21 из США. С начала года американцы заключили договоры на открытие в шести российских регионах 45 отделений под своим брендом и рассчитывают, что через шесть лет их количество достигнет 680 по всей стране. Куликов не видит смысла в столь точных планах. В Москве и Подмосковье за ближайшие три года "МИЭЛЬ" предполагает открыть порядка 150 франчайзинговых отделений, а в регионах компания будет продавать групповые мастер-франшизы - покупатель сможет открывать в своем городе или области сразу целую сеть офисов под маркой "МИЭЛЬ" .
Президент "Century 21 - Россия" Нури Катц уверен: российские риэлторы активизируют свои франчайзинговые программы, потому что здесь начала работать его компания. "То, что мы начали одновременно, свидетельствует о другом - о примерно одинаковой оценке рынка недвижимости", - с трудом сдерживает возмущение Куликов . "МИЭЛЬ" в чем-то даже может составить серьезную конкуренцию зарубежным сетям, добавляет он: "Мы много лет изучаем, как они работают, и знаем, как многие вещи, которыми они занимаются, лучше адаптировать к России".
Однако рынок недвижимости в России с финансовой точки зрения до сих пор непрозрачен - это признает и Куликов . Риэлторы ведь никогда не были обязаны раскрывать свои финансовые показатели. К тому же, добавляет он, "до недавнего времени, пока не ввели сравнительно лояльную систему налогообложения, продавцы недвижимости в разы занижали цены сделок в договорах, чтобы минимизировать свои налоги". Как результат, рынки капитала закрыты для агентств недвижимости - у них нет понятных для инвесторов активов. Зато инвестиционно-девелоперским компаниям удается получать финансирование с помощью выпуска облигаций или кредитных нот. Есть и успешные примеры привлечения внешних инвесторов: в капитал петербургского девелопера RВI недавно вошел Morgan Stanley. Нетрудно понять Куликова , который сейчас не хочет позиционировать свою компанию как большое риэлторское агентство.
На следующей неделе "МИЭЛЬ" размещает дебютные облигации на 1,5 млрд руб., чтобы рефинансировать текущие проекты на более выгодных условиях и проторить себе дорогу на рынок капитала. В этом году компания перешла на международные стандарты финансовой отчетности, а также ввела в совет директоров трех независимых директоров (всего в совете пять членов, так что независимые составляют большинство). "Есть желание быть современной, понятной и прозрачной компанией, которая в ближайшие 1-2 года будет использовать новые инструменты долгового финансирования", - поясняет Куликов . Он отрицает возможность продажи своего бизнеса целиком и не планирует IPO, но допускает, что какая-то доля "МИЭЛЬ" может быть продана "профессиональному инвестору вроде Morgan Stanley". Кстати, Куликов и сейчас не единоличный владелец "МИЭЛЬ" : холдинг принадлежит ему полностью, но в дочерних компаниях младшими партнерами являются ведущие топ-менеджеры.
"Глобальное конкурентное преимущество"
Предприниматель не ожидает резкого спада цен на рынке недвижимости в связи с приближающимися выборами, как это было в 1995-1996 гг.: "Мне кажется, что Россия заслужила некоторое количество более-менее стабильных десятилетий". И заняться каким-то другим бизнесом он тоже не планирует: "Нам и сейчас есть куда расти. То, что "МИЭЛЬ" из риэлторского агентства превратился в многопрофильный холдинг, - наше глобальное конкурентное преимущество".
В семье научных сотрудников, где вырос , любили авторскую песню. Вот и он помогает бардам выпускать диски и устраивать концерты (и, кстати, женат на дочери известного барда Валерия Мищука). "Но мне вообще нравится музыка, особенно фортепианная классика XIX в., да и XX в. тоже - Прокофьев, Шенберг", - добавляет он. В деловой жизни, по свидетельству знакомых Куликова , этот приятный в общении любитель классики может быть довольно-таки безжалостным. В прошлом году, например, в "МИЭЛЬ" прошла серьезная кадровая перестройка с массовым исходом из компании менеджеров среднего звена. Руководитель московского риэлторского агентства, попросивший об анонимности, рассказывает, что Куликов капитально изменил систему оплаты труда в своей компании: "Раньше работа менеджмента оплачивалась ежемесячно "по потоку", даже если этот поток по результатам месяца у кого-то из менеджеров был отрицательным. А теперь ежемесячные бонусы отменены, вознаграждение каждого привязано к конкретным результатам труда за весь год. В такой жесткой системе не все захотели работать". По словам Куликова , число сотрудников "МИЭЛЬ" за прошлый год сократилось примерно на 20%.
"Жесткость вообще свойственна серьезному бизнесу, - замечает Полторак. - И Куликов - жесткий руководитель. Но при этом грамотный, эффективный, требующий от своих подчиненных компетентности и результативности". Апрелев считает, что антикризисный менеджмент - это вообще конек Куликова : "Когда все вокруг печалятся, что на рынке все плохо, он у себя в компании выстраивает все по-новому. Благодаря этому качеству компания начала активно расти после 1998 г.". Лебедев полагает, что обороты "МИЭЛЬ" с тех пор увеличились в десятки раз.
Апрелев считает наиболее сильными качествами Куликова аналитические способности и умение концентрироваться на поставленной задаче. Наверное, дипломированный математик и не может быть другим. "Моя альма-матер мозги мне структурировала, конечно, правильно, но юридических, экономических, управленческих знаний сильно не хватало, приходилось многому учиться с нуля", - не соглашается Куликов , который уже окончил Московскую государственную юридическую академию и Шведский институт менеджмента в Стокгольме, а сейчас получает диплом MBA в Высшей школе экономики. Но едва ли не большее значение для успеха в бизнесе он придает умению находить нестандартные решения. Один из стратегических выездных тренингов для топ-менеджеров "МИЭЛЬ" он, например, устроил прямо в небе: "Мы поднялись на воздушных шарах, чтобы увидеть все окрестности и заглянуть за горизонт". Но летали на шарах только те, кто хотел, уверяет он.
"Заглянуть за горизонт" для Куликова - не метафора, а руководство к действию, что замечают и конкуренты. "Он часто идет на эксперименты: приглашает топ-менеджеров из совершенно других отраслей, ищет новые формы ведения бизнеса", - перечисляет Полторак. Все это, надо думать, входит в концепцию "креативно-прагматичной компании "МИЭЛЬ" , которую Куликов и его команда сформулировали четыре года назад. Сам Куликов с его широким культурным бэкграундом непредвзято относится к новому и умеет оценить необычное, вплоть до экзотического. Так, 10 лет назад в интервью он рассказывал, как его компания с пользой для дела консультируется у астрологов по кадровым решениям, а на рынке говорят также, что в "МИЭЛЬ" применялась графологическая экспертиза.
Основатель "МИЭЛЬ" охотно выставляет свои ноу-хау на всеобщее обозрение: на сайте компании каждый день появляется какая-нибудь полушутливая сентенция из корпоративного кодекса с предложением "отправить другу". Например, "изменения - естественная часть креативно-прагматичного образа жизни". "Это чтобы сотрудники не забывали о внутреннем содержании нашего бренда, а заодно - и прочие заинтересованные лица", - говорит Куликов .
Вчера полиция провела масштабные обыски в офисах одного из крупнейших игроков на рынке столичной и подмосковной недвижимости холдинга "Миэль ", а также у его владельца Григория Куликова. Сам он накануне следственных действий вместе с семьей выехал в Латвию. Уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере возбуждено пока в отношении неустановленных руководителей "Миэль" — они подозреваются в хищении средств инвесторов элитного поселка "Барвиха-Вилладж" на Рублевском шоссе, который строила компания.
Следственные действия больше напоминали крупномасштабную полицейскую операцию. Обыски, в которых приняло участие более 50 следователей и полицейских, прошли одновременно по 12 адресам. Полиция побывала в центральном офисе холдинга на Николо-Ямской улице, в офисе "Крылатское", в особняке Григория Куликова в поселке Ромашково на Рублево-Успенском шоссе, в его московской квартире, а также по местам жительства бывших и действующих сотрудников холдинга и их родственников. Например, полицейские обыскали дом матери и брата бывшего гендиректора ЗАО "Миэль-Загородная недвижимость" (МЗН) Савелия Орбанта, уволившегося из компании в 2008 году и ныне проживающего в Израиле.
"Я не знаю, что они хотели найти у моих родственников, но, как сообщила мне по телефону мама, вели они себя вполне корректно, хотя для нее происшедшее все равно шок",— рассказал Савелий Орбант. По его словам, полицейские забрали из дома его родственников какие-то бумаги и удалились.
Официальный представитель главного следственного управления ГУ МВД по Москве Ольга Думалкина сообщила, что следственные действия были проведены в рамках уголовного дела, возбужденного по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). "Следователи произвели выемку документов, имеющих значение для расследования дела",— сказала она, отказавшись сообщить дополнительные подробности в "интересах следствия".
По данным "Ъ", уголовное дело N28075, в рамках которого прошли обыски, было возбуждено 12 апреля этого года по заявлению инвесторов поселка "Барвиха-Вилладж" на Рублевском шоссе, который строил холдинг "Миэль". Подозреваемыми по делу являются пока не установленные следствием руководители холдинга, которые совершили хищение средств инвесторов в особо крупном размере.
По версии следствия, эти пока неустановленные руководители компании, "имея умысел, направленный на хищение денежных средств, принадлежащих инвесторам, под видом осуществления деятельности по реализации объектов недвижимости (жилых сблокированных домов), не имея намерения и фактической возможности выполнять обязательства и введя в заблуждение инвесторов относительно реального положения вещей, заключили с инвесторами договора инвестирования". Перечисленные по этим договорам средства были частично похищены.
По словам Бориса Андреева, признанного следствием одним из потерпевших по делу, он в марте 2007 года перечислил структурам "Миэль" $1,29 млн за два дома в поселке "Барвиха-Вилладж". Еще $629 тыс. по требованию руководства "Миэль" он внес наличными, получив взамен приходный ордер от некоего ООО "ГрандИнвест". Согласно ордеру, деньги были внесены якобы за благоустройство поселка. "Савелий Орбант, с которым я имел дело, объяснял, что ни одно строительство не может обойтись без наличной черной кассы",— рассказал господин Андреев. Осенью 2011 года инвесторы узнали, что в отношении оператора проекта ЗАО "Барвиха-Вилладж" возбуждена процедура банкротства. При этом выяснилось, что еще в мае 2007 года земля поселка была заложена в Росбанке под ипотечный кредит в $20 млн. При этом ранее при заключении договоров инвесторам об этом обременении никто не сообщал, им показывали копии свидетельств о государственной регистрации права на земельные участки без отметки о залоге. Кроме того, на собрании, проведенном по требованию инвесторов в связи со сложившейся ситуацией, при сверке долгов руководство "Миэль" отказалось признать наличные выплаты в адрес "ГрандИнвеста".
"Куликов заявил нам, что он ничего не знает о такой фирме, а Орбант к этому моменту уже уволился и уехал в Израиль",— отметил потерпевший Андреев. По его мнению, все это говорит о том, что хищение средств инвесторов готовилось заранее. В уголовном деле пока 5 потерпевших, хотя следствие полагает, что могли пострадать 39 инвесторов строительства, с которых в общей сложности было получено $59 млн.
В холдинге "Миэль" с возбуждением уголовного дела не согласны. "Разумеется, мы не согласны и с формулировкой "хищение средств",— заявила официальный представитель холдинга Юлия Абашина.— Мы не прекращали и не прекращаем действий по разрешению этой ситуации. Ни одному клиенту не отказано в признании прав требования. Ряду клиентов были сделаны конструктивные предложения, и компания с ними вопрос решила".
Такой же позиции придерживается и Савелий Орбант. "Трудности с "Барвихой" возникли в связи с кризисом 2008 года, и ему (потерпевшему Андрееву.— "Ъ") как никому другому об этом известно, ведь ранее он удачно купил несколько домов в наших поселках",— сказал господин Орбант. По мнению Савелия Орбанта, речь должна идти не о мошенничестве, а о гражданско-правовом споре, в котором одна из сторон "применяет административный ресурс, позволяющий этой стороне использовать полицию в качестве аргумента запугивания". При этом Савелий Орбант тоже отказался признавать, что кто-то из инвесторов вносил наличные средства.
Но, по данным "Ъ", следствию все-таки удалось доказать, что наличные действительно вносились, что и послужило главным поводом для возбуждения уголовного дела. Сотрудница "Миэль" Людмила Архипова, принимавшая деньги, неосторожно заполнила один из приходных ордеров вручную, оставив тем самым следствию образец своего почерка. Ранее девушка утверждала, что никаких денег от инвесторов никогда не получала, но когда стали известны результаты экспертизы, она перестала приходить на допросы и отвечать на телефонные звонки следователя. В результате ее объявили в оперативный розыск.
"Я не испытываю иллюзий в отношении наших правоохранительных органов и их экспертиз, поэтому не собираюсь возвращаться в Россию",— сказал Савелий Орбант. Вчера же стало известно, что Григорий Куликов и члены его семьи также покинули Россию и в настоящее время находятся в Риге. Эту информацию подтвердили и в холдинге "Миэль". Правда, по словам представителя компании Юлии Абашиной, у господина Куликова это плановая командировка в Латвию и в понедельник он собирается вернуться в Москву.
В апреле 1998 года сотрудники Федеральной службы налоговой полиции провели обыски в трех из шести офисов компании. Были изъяты финансовая документация и средства клиентов, хранившиеся в депозитарии Масс-медиа банка. Налоговые полицейские обвиняли компанию в нарушении валютного законодательства и занижении реальных сумм сделок. Об итогах расследования не сообщалось.
В декабре 2008 года московская налоговая инспекция N45 решила взыскать со структур "Миэль" 200,5 млн руб., которые компания якобы недоплатила в 2006 году, используя "серые" схемы. В 2009 году компания выиграла суды против налоговиков. Однако в ноябре 2010 года следственный комитет при МВД РФ заявил, что проводит предварительное расследование уголовного дела по факту уклонения компанией от уплаты налогов в 2006 году . О следственных действиях в СМИ не сообщалось.
Летом 2010 года "Миэль" пришлось в счет погашения долга $40 млн отдать Сбербанку, выступавшему до кризиса ключевым кредитором холдинга, 20% своих земель в Подмосковье.
В начале 2011 года иски о взыскании задолженности со структур "Миэль" подали Абсолют-банк (требовал 963 млн руб.) и Росбанк ($25,4 млн). В июле Абсолют-банк и холдинг заключили мировое соглашение. В августе Росбанк инициировал через суд банкротство пяти дочерних компаний "Миэль".
["Маркер" , 31.05.2012, "Холдинг "Миэль" атаковали обеспеченные дольщики": В течение года «Миэль» ведет судебные разбирательства с «Росбанком», который пытается взыскать инвестированные в проект 727 млн рублей. Одновременно финансовая организация надеется получить $24,5 млн с бывшего генерального директора «Миэль-Загородная недвижимость» Савелия Орбанта. — Врезка К.ру]
["Ведомости" , 01.06.2012, "Полиция ступила на землю": Еще год назад суд удовлетворил требование Росбанка обратить взыскание на заложенное по кредиту имущество — 5,2 га земли. К иску присоединилось 37 частных лиц. В январе этого года апелляционный суд это решение подтвердил, но, по словам топ-менеджера «Миэля», землю Росбанк не получил из-за начавшегося банкротства компании «Барвиха вилладж» (фактический владелец земли). Один из кредиторов «Миэля» знает, что у Росбанка и девелопера нет серьезного конфликта — банк не стал обращаться в правоохранительные органы, поскольку планирует получить заложенные земли в управление. Представитель Росбанка вчера не смог предоставить комментарии об отношениях банка и «Миэля».
Если компания продала землю, а затем передала ее в залог, то тут предположительно есть определенные признаки мошенничества, говорит адвокат «Юков, Хренов и партнеры» Дмитрий Лобачев.
В прошлом году Первый республиканский банк подал иск к компаниям ЗАО «ТОЦ Барвиха клаб» и ЗАО «Барвиха три» (входят в «Миэль») с требованием обратить взыскание на торговый центр на 1000 кв. м и на участок в 0,3 га в Одинцовском районе Подмосковья. Структуры холдинга задолжали банку $3,8 млн. Первая инстанция летом 2011 г. иск удовлетворила, а в сентябре того же года были поданы иски со стороны обоих ЗАО о собственном банкротстве. — Врезка К.ру]
Григорий Куликов оказался на свободе. Основатель группы компаний «Миэль» уже две недели может гулять по Юрмале под подпиской о невыезде и дышать балтийским воздухом. В Россию его выдавать не будут. Несмотря на требования Генпрокуратуры. Местные СМИ называют официальную причину неожиданного освобождения бизнесмена: в решении о лишении свободы для Куликова в Латвии указан максимально возможный срок - один год, и он закончился.
Председатель совета директоров и владелец группы компаний «Миэль» Григорий Куликов был задержан в Юрмале 8 мая по запросу российской Генпрокуратуры. В международном розыске Куликов оказался в сентябре 2015 года.
Барвихинские миллионы
В России Григория Куликова обвиняют в крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) со средствами инвесторов «Барвиха Вилладж». Дело о хищении более 85,9 млн руб. у «у ряда физических и юридических лиц» - инвесторов элитного поселка, расследует главное следственное управление МВД России.
Основанием для его заведения стали заявления покупателей коттеджей, которые считают , что стали жертвой мошенничества людей из «Миэль».
В целом же хроника уголовного дела вокруг «барвихинских миллионов» сложилась следующим образом.
Предварительное расследование было начато в апреле 2012 года на основании заявлений покупателей коттеджей. На этом этапе оно проводилось в отношении неустановленных руководителей «Миэль». Летом 2012 года прошли обыски в офисах «Миэль». Но в марте 2014 года следователи уже стали допрашивать Григория Куликова, и в том же году он покинул Россию. В ноябре 2014 года Куликов был объявлен в федеральный розыск, а апреле 2015 года - в международный .
В июне 2015 года Тверской райсуд вынес решение о заочном аресте Григория Куликова. В июле 2015 года в Замоскворецкий суд Москвы поступили материалы уголовного дела о хищении топ-менеджерами группы компаний «Миэль» средств инвесторов элитного поселка «Барвиха Виладж». Основные обвиняемые по этому делу - Григорий Куликов и бывший вице-президент компании Савелий Орбант . В декабре 2015 года отделение Интерпола в Латвии, обнаружив Григория Куликова на Рижском взморье, сообщило об этом в российскую Генпрокуратуру. В январе 2016 года Генпрокуратура передала запрос на экстрадицию бизнесмена в Россию. 8 мая 2016 года Куликов был задержан в Юрмале, но публично об этом стало известно лишь 3 июня. Спустя неделю после этого - 13 июня 2016 года, Куликов был признан банкротом. К этому времени, впрочем, все лично ему принадлежавшее ему имущество уже было предусмотрительно арестовано. Весной 2015 года в рамках расследования дела о хищении более 85,9 млн руб. у инвесторов элитного поселка «Барвиха Вилладж» была арестована и квартира бизнесмена на юго-западе Москвы, принадлежащий ему Range Rover и несколько нежилых помещений.
Юридической истории дела предшествовала история экономическая. И она стартовала в 2007 году, когда «Миэль» понадобились деньги на достройку элитного поселка «Барвиха Вилладж». Стоимость этого поселка, по данным ГК «Миэль», составляет 4,17 миллиарда рублей. От частных инвесторов, по словам самого Куликова, было получено на строительство около 1,5 млрд руб. Денег хватило на то, чтобы начать дело (и продать саму «идею»), но недостаточно для постройки поселка. Покупателем идеи оказался Росбанк, который в мае 2007 года (на пике бума недвижимости в мире и России) выделил «Миэль» кредит на сумму $20 млн. Судьба этого кредита неясна и представляет собой объект ожесточенных споров всех участников конфликта. Факт состоит в том, что деньги эти на строительство не пошли. Зато в обратную сторону пошли коттеджи - уже проданные особняки оказались в залоге у Росбанка.
По теме
Дело государственной важности
Первые попытки разобраться в системе владения, управления и принятия решений в группе компаний «Миэль» закончились ничем. Разрубить этот «гордиев узел» российской корпоративной системы решили обычным методом разрешения современных деловых споров - заведением уголовного дела по 159 статье. Затем обычно следует арест и посадка всех (приблизительно) подозреваемых за решетку, после чего начинается стратегический торг, подбираются герои на все роли и заключаются соглашения.
Обвиняемая сторона отлично знает правила этой «силовой игры» и в качестве защиты использует свою (тоже хорошо известную) стратегию - выезд в юрисдикцию, по возможности исключающую выдачу в Россию, и максимальная политизация дела.
В случае с Григорием Куликовым все обошлось без особой политизации. Основной вопрос в этом деле - кто похитил «барвихинские миллионы».
Сам Григорий Куликов возлагает вину на комбинацию двух факторов - стратегические ошибки, допущенные менеджментом компаний «Миэль», и осознанную «измену» бывшего партнера Куликова Натальи Тихоновской , которая, по его мнению, якобы похитила кредит из Росбанка. Наталья Тихоновская предсказуемо считает, что никакой измены не было и никто ничего похитить из-под носа Куликова, человека, занимающегося бизнесом в недвижимости с 1993 года, не мог. Факт, опять же состоит в том, что обвинения против Тихоновской растворились, и теперь она смело заявляет , что «противоправные деяния господина Куликова получат надлежащую юридическую оценку со стороны правоохранительных органов».
Эти заявления лишь подтверждают, что имеет место быть частный случай общей схемы разрешения российских бизнес-проблем. С государственной помощью.