Гурьевский металлургический завод еще понаблюдается. Металлургический завод "мечел" Гурьевский металлургический завод входит в компанию мечел

Подписаться
Вступай в сообщество «passport13.com»!
ВКонтакте:

Он уже управляет заводом «Эстара» в Златоусте и присматривается к предприятию в Ростове.

О том, что ГМЗ перешел под управление «Мечела», рассказал «Ведомостям» вице-губернатор Кемеровской области Валерий Смолего. Стороны заключили соглашение 2 сентября, говорят Смолего и председатель профкома ГМЗ Наталья Басова. С Варшавским вчера связаться не удалось, а пресс-служба «Эстара» отказалась от комментариев. «Нам нужно, чтобы зашел эффективный собственник», — говорит Смолего. Директор департамента внешних связей «Мечела» Александр Толкач заверяет, что речь идет не о покупке завода, а «о коммерческом партнерстве». В середине августа ГМЗ посещали представители «Мечела» и договорились с заводом о помощи ему в реструктуризации долга и организации поставок сырья, рассказывает Басова. У «Мечела» в Кемеровской области есть угольная компания «Южный Кузбасс» и Южно-Кузбасская ГРЭС.

ГМЗ с 6 июля находится в процедуре наблюдения (иск о банкротстве подал сам завод). Стоимость его активов на 31 мая — 2,66 млрд руб., а кредиторская задолженность — 8,27 млрд руб., говорится в материалах суда. Крупнейший кредитор — банк «Санкт-Петербург», долг перед которым, по данным последнего опубликованного отчета ГМЗ по РСБУ, на 1 апреля составлял 1,36 млрд руб.

С марта около 200 сотрудников управления ГМЗ и вспомогательных цехов были переведены на 2/3 ставки, а с конца мая по середину июня производство на ГМЗ останавливалось, рассказывает Басова. Численность сотрудников за это время сократилась до 1500 человек (в 2008 г. была 1975 человек, по данным отчетности), добавляет Басова.

В начале августа холдинг Варшавского уже заключил соглашение о передаче управления Златоустовского метзавода (ЗМЗ) Челябинскому металлургическому комбинату (ЧМК, «дочка» «Мечела»). ЧМК будет поставлять свой прокат на переработку в Златоуст, а власти Челябинской области обязались оказывать поддержку в реструктуризации долгов ЗМЗ. Также «Эстар» ведет переговоры о передаче «Мечелу» и Ростовского электрометаллургического завода (РЭМЗ).
Еще одно предприятие «Эстара» — Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина (НМЗ) с июля находится под управлением московского металлотрейдера «Металлсервис», который получил возможность выкупа завода после пяти лет аренды. А акции Донецкого электрометаллургического завода «Эстара», бывшие в залоге у Альфа-банка по кредиту на $1 млрд, отошли к A1 (входит в «Альфа-групп»).

Смолего надеется, что благодаря поставкам заготовок от «Мечела» на ГМЗ возобновится простаивающее производство проката. По данным отчетности ГМЗ, доля выручки от проката в течение I квартала упала до 41,9% против 65,1% по итогам 2008 г.
«Мечел» интересуется самыми рентабельными производствами «Эстара», которые требуют минимальных инвестиций, отмечает аналитик БКС Олег Петропавловский. Продукция «Эстара» ориентирована на строительную отрасль и она дополняет линейки «Мечела», согласен аналитик «ВТБ капитала» Александр Пухаев. Он считает, что ГМЗ, РЭМЗ и ЗМЗ могут присоединиться к «Мечелу», только если их удастся оздоровить. Взять сейчас заводы на баланс «Мечел» не может из-за больших долгов не только «Эстара», но и своего ($4,7 млрд). Ранее президент Бинбанка (консультирует «Эстар») Михаил Шишханов оценивал общий долг «Эстара» в $1 млрд. Если падение цен на сталь (сейчас — $547,5 за 1 т) удержится на уровне 10-15%, то после консолидации этих заводов капитализация «Мечела» может вырасти до $5 млрд, считает Петропавловский.

Михаил РУДНЕВ

Компания «Мечел»

ПАО «Мечел» представляет собой крупнейшую в мире успешную компанию востребованного металлургического профиля с расположенными на российской, литовской и украинской территории действующими предприятиями. Холдинг смог объединить более двадцати крупных промышленных успешных предприятий по эффективной добыче угольной продукции, созданию железнорудного концентрата, стали высокого качества, а также проката, работающих в общей цепочке - от выполнения добычи необходимого сырья до изготовления продукции.

Сфера деятельности

Основными направлениями осуществления деятельности холдинга «Мечел» являются:

Выполнение добычи угля и руды

Действующие предприятия, находящиеся в составе компании, занимаются производством востребованных угольных продуктов:

1) Концентрат кокса для переплавки стали.

2) Антрацитный уголь.

3) Уголь для пылевидного вдувания PCI.

5) Железнорудная продукция.

6) Широкий представленный клиентам ассортимент высококачественной коксохимической востребованной продукции.

Металлургия.

Деятельность холдинга «Мечел» в современной металлургии в полном объеме охватывает выпуск высококачественной заготовки, различных видов проката, стальных профилей, прочной арматуры, большого сортамента изготовленных метизов, произведенных с помощью штамповки изделий из различных видов стали. Также компания занимается производством разных сортов востребованной стали высокого качества в точном соответствии с заявленными рыночными потребительскими потребностями.

Энергетика

Действующий энергетический сегмент занимается реализацией угля, получением прибыли от поставок различных объемов продукции заинтересованным лицам и снабжением предприятий востребованной электрической, а также тепловой энергией.

Логистика

Наличие собственных действующих предприятий по выполнению грузовой транспортировки способствует существенной экономии компании на различных издержках, позволяет компании обладать меньшей зависимостью от рыночных колебаний в сфере перевозок, предоставляет возможность формирования удобного графика выполнения товарных поставок.

Что используется в производстве

Для производства высококачественной стали, используется наша продукция, в первую очередь это графитированные электроды , для того чтобы расплавить металл.

Второй вид сырья который используется - это науглероживатель , представляет из себя графитовую крошку которую добавляют при плавке металла, производстве стали и чугуна.

Сбыт произведенной продукции

Одним из важнейших неоспоримых преимуществ компании «Мечел» считается создание собственной достаточно гибкой разработанной сети сбыта и грамотно продуманной разработанной политики в этой области. Представительства компаний по сбыту работают непосредственно с потребителями и занимаются выполнением любых видов заказов, причем независимо от размера их необходимых объемов.

Закупки

Компания «Мечел» занимается проведением мероприятий, которые направляются на повышение уровня прозрачности, а также эффективности процедур выполнения закупки.

Холдинг имеет в своем составе три крупных порта торговли, операторов транспорта, высокоэффективные сбытовые, а также сервисные сети. Изготовленная в компании высококачественная востребованная продукция подлежит реализации на многих российских, а также зарубежных крупнейших рынках.

Управляющей компанией действующего сегмента добычи руды и угля сегодня является «УК Мечел-Майнинг», металлургии - «УК Мечел-Сталь», сегмента энергетики - ООО «Мечел-Энерго». Руководство производственными действующими активами осуществляется управляющими директорами.

Холдинг «Мечел» стал самой первой на российской, а также центрально-европейской территории металлургической и горнодобывающей успешной компанией, разместившей акции на бирже фондовой торговли в Нью-Йорке.

Владелец «Мечела» Игорь Зюзин в этом году снова был на слуху. Падение котировок, переговоры с банками, практически полностью заложенная компания, банкротства активов и странные схемы привлечения средств. В результате бывшая «стальная группа» превратилась в «компанию-зомби».

«Мечел» иначе как «компанией-зомби» уже не называют ни аналитики, ни журналисты. Печально, что в «зомби» скоро превратятся и конкретные люди: сотрудники самого «Мечела» и компаний, которые с ним так или иначе связаны. Так, «Ведомости» в ноябре писали о задержках зарплаты в московских офисах компании. Не лучше дела и у простых рабочих в регионах, которым, в отличие от москвичей, попросту некуда податься.

Печальный пример у всех на слуху - это «Златоустовский металлургический завод» (ЗМЗ), который был спасен от банкротства в последний момент только вмешательством региональных властей. Кстати, де-юре этот завод к Мечелу не имел отношения. История повторяется с еще одним градообразующим предприятием - Гурьевским металлургическим заводом (ОАО «ГМЗ») в Кемеровской области.

ГМЗ - один из активов холдинга «Эстар», который перешел под управление «Группы Мечел». Фактически, Зюзин полностью контролирует эти предприятия через советы директоров, где находятся его представители. Однако, владельцы «Мечела» благоразумно не указывали свою связь как с холдингом «Эстар», так и с ГМЗ. Объяснение простое: сталепромышленники не желали увеличивать уже имеющуюся огромную долговую нагрузку. При этом «Мечел» - публичная компания, по закону она обязана раскрывать отношения с тем же ГМЗ, как и с холдингом «Эстар» в отчетности. Но «Мечел» скрывает реальное положение вещей.

Впрочем, новые долги не слишком ухудшат и без того печальное положение дел. По данным Forbes , еще в июле 2013 когда капитализация «Мечела» составляла $1,22 млрд, а из принадлежащих Зюзину 67,42% акций компании было заложено более 74% (50,03% всех голосующих акций компании). Но уже в декабре долги Зюзина выросли: бизнесмену пришлось заложить 88,14% своего пакета (почти 60% голосующих акций). Задолженность «Мечела» по кредитам приблизилась к внушительной сумме в 10 млрд. долларов.

Новый менеджмент ОАО «ГМЗ», в большинстве своем состоящий из выходцев из компании «Мечел», загрузил производственные мощности, выручка предприятия вернулась на докризисный уровень и даже превысила его. Так, если в 2007 выручка ГМЗ составила 4,4 млрд. руб., в 2010 - 6,3 млрд., то в 2012 - 6,2 млрд. Соответственно, зарплата рабочим в эти годы выплачивалась вовремя.

Но, «золотые менеджеры» довольно быстро сделали процветающее предприятие убыточным. Накопление убытка началось в первом квартале 2011-го и к ноябрю 2013-го достигло почти миллиарда рублей. Для сравнения, в кризисный 2009-й убыток метзавода составил менее 200 миллионов - в пять раз меньше! Стоимость чистых активов ОАО ГМЗ, которая даже в тяжелые для отрасли 2008-9 годы была положительной, уже с 2011 ушла в минус (менее 100 млн.), к концу ноября 2013-го достигла рекордных 707 млн. рублей.

Согласно данным бухгалтерской отчетности ОАО «ГМЗ», с января 2011 года роста основных средств завода не наблюдается, а амортизационный фонд завода уже составляет 0,57 остаточной стоимости основных средств. То есть, имущество завода, включая мартеновские печи, станки, цеха и прочие основные фонды, уже обесценилось на 57%. По данным годовых отчетов ОАО, на 2010 год предприятием при выручке 2009 года в 2,5 млрд. планировались капитальные вложения на 1,5% от выручки, на 2011 год - на 2,3%, а на 2012-й, при рекордной выручке 2011 года, всего в 0,4% (все данные без НДС, получены из открытых средств раскрытия информации в сети интернет). Что это - намеренное доведение до банкротства? Или управление предприятием на уровне старшей группы детского сада?

Как выяснилось, причиной столь серьезных убытков стала внедренная схема взаимодействия с поставщиками и покупателями продукции ГМЗ. При работе с этим заводом «Мечел» применяет «давальческую» схему: передает сырье на переработку, а затем сам продает произведенный ОАО «ГМЗ» металл и изделия, заводу оставляла лишь средства на издержки производства и текущий ремонт.

Подобный вид работы крайне выгоден для «поставщика-покупателя» как схема, позволяющая фактически за бесценок использовать производственные мощности другого предприятия и плюс экономить на НДС. То есть, выручка ОАО «ГМЗ», по сути, шла на заштопывание прорех в управлении самим «Мечелом». Гурьевский завод попросту выпотрошили: того, что оставлял «Мечел», не хватало даже для простого воспроизводства капитала.

Но даже не такой высший управленческий пилотаж зюзинского менеджмента поставил Гурьевский завод перед банкротством. В июле этого года совет директоров ГМЗ (в который входят представители «Мечела») одобрил решение, по которому ГМЗ становился поручителем по кредиту на 869 млн. долларов, выданному компанией, связанной с «Мечелом», другой компании, связанной с «Эстар».

После этого, в августе, структура «Мечела» подала иск в арбитражный суд к должнику и поручителям (в т.ч. ОАО «ГМЗ») о взыскании задолженности. Суд, как и положено по закону, решил вопрос в пользу «Мечела» (об этом споре писал «Коммерсант»). Основываясь на решении суда, «Мечел» начал банкротить некоторые активы Эстара, которым описанным выше образом было навязано обременительное поручительство. ЗМЗ, кстати, как раз был одним из таких поручителей, но его спасли.

Теперь очередь дошла до ГМЗ. То, что за банкротством Гурьевского завода снова стоит «Мечел», подтверждает то, что рейдеры даже не стали менять компанию - это та же «Салиса» , что банкротила ЗМЗ.

Расчет авторов всей схемы предельно понятен. Если банкротство ОАО «ГМЗ» состоится, ГК «Мечел» сможет не только вернуть себе переданные по кредитному договору средства, но и продолжить бесплатную эксплуатацию Гурьевского завода, а вдобавок, избавиться от столь ненужных ему кредиторов.

Есть и другие случаи, когда «Мечел» решал собственные проблемы за счет своих прибыльных активов. Причем, обращать внимание на то, что за каждым предприятием - живые люди, его сотрудники, а то и моногород, остающийся без средств к существованию, что схемы навязанных и вынужденных кредитов, овалей и поручительств плодят социальную напряженность, в ГК, по-видимому, не принято. Так, в 2011-2012 годах ОАО «ГМЗ» выдала займы ООО «Металлург-Траст» в общей сумме более 3 млрд. рублей со сроком погашения в 2016-2017 годах. «Металлург-Траст» - структура «Мечела», т.е. действующее производство кредитует «Мечел» на долгосрочной основе. Причем, этот долгосрочный займ выдается в сумме половины от общей стоимости активов ОАО «ГМЗ».

Справка: Практически также Игорь Зюзин действует сейчас и в порту Ванино . Он ставит в угрожаемое положение предприятие для того, чтобы решить финансовые проблемы «Мечела». Ванино предоставил льготные кредиты Sedmino Investments (владеет 19,9% Ванино), Travine Trading (владеет 3,7%) и Opern Trade (владеет 23,68%) по 11 млрд руб. каждая по ставке не менее чем 8% годовых. Все названные структуры - Зюзина.

Гурьевск уже стал заложником амбиций «Мечела»: сначала забрали активы, затем «поуправляли», в итоге решили сами же и обанкротить. Не о какой социальной ответственности, как и о стремлении сохранить (даже не наладить) живое производство, нет и речи. Как нет и ожиданий, что для Гурьевского завода вся эта процедура пройдет безболезненно.

По всей видимости эффект от вызова доктора к Игорю Зюзину в 2008 году уже улетучился. Возможно, в этот раз необходимо более серьезное хирургическое вмешательство.

Входит в холдинг Мечел

Более 195 лет на рынке металла

Гурьевский металлургический завод - старейшее металлургическое предприятие Сибири, основанное в 1816 году.

Сегодня Гурьевский металлургический завод выпускает мартеновскую сталь, уголок, швеллер, специальные профили проката, стальные мелющие шары диаметром от 25 до 120 мм.

Потребителями продукции завода являются предприятия как России, так и Ирана, Монголии, Киргизии, Казахстана, Азербайджана, Туркмении, Узбекистана, Украины, Беларуси и другие.

Производство

Сталеплавильное производство Гурьевского металлургического завода представлено двумя мартеновскими печами, мощность которых позволяет выпускать до 210 тысяч тонн стали в год.

В марте 2009 года завершена масштабная модернизация мартеновской печи № 1: расширена емкость, увеличена производительность до 110 тыс. тонн жидкой стали в год.

Особенность прокатного производства Гурметзавода заключается в том, что станы его линейные. Они легко перенастраиваются и дают возможность производить желаемые, в том числе и небольшие, партии проката сложного профиля, любой конфигурации.

Готовый прокат поступает на реечный холодильник, раскраивается на отрезки мерной длины пилами горячей резки или прессом холодной резки металла. Весь фасонный прокат проходит правку на ролеправильных машинах. Готовая продукция упаковывается специальной металлической лентой и маркируется пластиковыми бирками со штрих-кодом. В конце 2009 года освоен выпуск проката длиной порезки 11,7 м, что наиболее хорошо подходит под современные строительные стандарты.

Шаропрокатное производство оборудовано двумя шаропрокатными комплексами общей производительностью 200 тысяч тонн в год. Нагрев исходной заготовки на каждом комплексе осуществляется в роликовой нагревательной печи, прокат - в станах поперечно-винтовой прокатки. После этого шары закаливаются в шнековом барабане и скатываются в приемные бункеры.

16%-23% минерального сырья в России и СНГ сегодня измельчается шарами, произведенными в Гурьевске. Широкий ассортимент этой продукции позволяет горно-обогатительным, цементным и другим предприятиям устанавливать оптимальные параметры работы мельниц на всех стадиях измельчения. Гурьевский металлургический завод - один из немногих в России - выпускает шары диаметром 25 мм, которые используются в золоторудной промышленности.

В октябре 2007 года пущена в эксплуатацию отпускная печь, не имеющая аналогов в России. Это позволило ОАО «Гурьевский металлургический завод» наладить выпуск шаров повышенной объемной твердости. Таким образом, ОАО «Гурьевский металлургический завод» стал единственным в России производителем шаров, по своим качественным характеристикам значительно превосходящих требования действующего в России ГОСТа.

» (ГМЗ) спустя четыре года после заключения мирового соглашения вновь введена процедура банкротства — наблюдение. На самом предприятии против такого решения кемеровского арбитража не возражают: оно позволит прекратить взыскание накопленных долгов в размере 9,6 млрд руб.

Гурьевский металлургический завод создан в 1816 году. Специализируется на производстве сортового строительного проката и мелющих стальных шаров (используются в мельницах на горно-обогатительных фабриках и в цементном производстве). В 2012 году завод выплавил 189 тыс. т мартеновской стали, произвел 163 тыс. т товарного проката и 116 тыс. т мелющих шаров. Выручка ГМЗ составила 6,22 млрд руб., чистый убыток — 195,6 млн руб. На градообразующем предприятии Гурьевска занято около 1,5 тыс. человек.

Вчера арбитраж Кемеровской области признал обоснованным заявление московского ООО «Салиса» и ввел наблюдение в ОАО ГМЗ. Представитель «Салисы» Евгений Карпельцев сообщил суду, что его фирма стала кредитором ГМЗ в июне 2013 года, после того как приобрела права требования на 570 тыс. руб. у ООО «Мечел-Сервис». Долг же ГМЗ перед трейдинговой структурой группы « » образовался после того, как завод не выполнил в полном объеме договор поставки.

Таким образом, предприятие во второй раз вступило в процедуру банкротства. Как писал „Ъ“, впервые наблюдение было введено в июне 2009 года по заявлению самого ГМЗ, входившего тогда в состав холдинга «Эстар». Но в январе 2010 года производство по делу о банкротстве было прекращено в связи с заключением мирового соглашения, предложенного заводом. По его условиям должник получил трехлетнюю отсрочку по платежам, а затем обязался погашать в течение семи лет по 1/84 долга ежемесячно. На тот момент вся кредиторская задолженность завода оценивалась в 5,9 млрд руб. До середины 2013 года предприятие фактически управлялось группой «Мечел» и сбывало продукцию через «Мечел-Сервис», что обеспечивало загрузку завода. Вчера бывший сотрудник группы пояснил, что «Мечел» отказался от ГМЗ во второй половине 2013 года. Согласно отчетности, в настоящее время контрольный пакет акций предприятия находится у номинального держателя ЗАО «Национальный расчетный депозитарий».

Вчера представитель ГМЗ в арбитражном суде Олег Вопилов признал требования заявителя обоснованными и согласился с введением наблюдения. Он пояснил, что с января 2013 года завод начал выплачивать задолженность кредиторам по мировому соглашению 2010 года, но в июле 2013 года прекратил выплаты. Кроме того, у предприятия накопилась задолженность и по текущим обязательствам на сумму 4,3 млрд руб. В результате общая кредиторская задолженность ГМЗ достигла 9,6 млрд руб. К 22 января в отношении завода судебные приставы возбудили четыре исполнительных производства по взысканию 1,53 млн руб. долгов, и «практически каждый день на завод приходят кредиторы со своими требованиями».

Представитель трудового коллектива ГМЗ Наталья Овчарова сообщила, что задолженности по зарплате на заводе нет «и с учетом всех обстоятельств можно рассматривать вопрос о введении наблюдения». В ситуации такого консенсуса суд ввел на ГМЗ наблюдение, указав, что в соответствии с законом «О несостоятельности» исполнительные производства по отношению к должнику приостанавливаются. Олег Вопилов назвал это «глотком воздуха» для предприятия, ведь приостановление в первую очередь распространяется на долг, закрепленный мировым соглашением.

Наблюдение на ГМЗ продлится до 17 июля. Рассмотрение вопроса о назначении временного управляющего отложено до 10 февраля.

← Вернуться

×
Вступай в сообщество «passport13.com»!
ВКонтакте:
Я уже подписан на сообщество «passport13.com»